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DEBILIDADES ENTREVISTA

EVOLUCIÓN ENTREVISTA

• Información no sistemática, que provoque incomodidad al entrevistado

• En la  en la entrevista se debe considerar  la forma más simple, para conocer al entrevistado,  hacer que la persona se sienta tranquilo y seguro al responder sin titubear, así hacer más amena lo que se desea averiguar.

• Generalmente el entrevistador tiene información poco asertiva hacia el entrevistado. Buscando lo malo de sus debilidades

• Siempre es importante o necesario averiguar sus capacidades o bien contar con  varios entrevistadores para así  obtener la información necesaria para elegir al candidato o la  persona correcto.

• El entrevistador busca ver en los primeros minuto cuál es su proyección al cargo que postula

•  La Actitud del Entrevistador debe ser neutral, basarse en la Estructura de la entrevista a aplicar  y conseguir la mayor cantidad de  información posible de esta “oportunidad”. Los posibles aspectos negativos o positivos.

• Buscar del entrevistado cuál es su formación y que espera escuchar de el

• Siempre al realizar la Entrevista, debe existir un estudio sobre qué tipo de entrevista es adecuada para el cargo que se  busca y la más correcta para ser aplicada.  Una mala decisión o bien el candidato no adecuado,  corresponde porque no se ha elegido el tipo de Entrevista correcto para el cargo y tampoco al entrevistador correcto.

• La impresión que pueda tener del candidato a primera instancia que se llevaría el entrevistador

• Todas las Estructuras son ayudas para el Entrevistador, para organizar una entrevista, nos indica por donde comenzar y como  abordar y ahondar en  los temas de interés para la obtención de resultados positivos.