Siseño Organizaconal
Enviado por gabysssita • 20 de Noviembre de 2013 • 408 Palabras (2 Páginas) • 270 Visitas
SELECPAN
Misión
“Elaborar y comercializar productos derivados de harina; en líneas de panadería, pastelería y repostería, con calidad y excelencia en todas sus operaciones contando con adecuada maquinaria para la industria panificadora, en el Ecuador
Visión
En el año 2020 ser líder en la producción y comercialización de productos elaborados de harina de trigo y sus derivados, con calidad y excelencia en el mercado nacional y posteriormente en el mercado internacional.
Objetivos
“Maximizar los Recursos Eficientemente para Lograr una rentabilidad
razonable durante el periodo operativo de la Empresa”.
• Adquirir Materias Primas de la Mejor Calidad Y de Precios Razonables
con el fin de minimizar Costos.
• Establecer periódicamente los procesos gobernantes en la producción
para determinar si existe o no falencias y desperdicios.
• Determinar mediante la Participación de los colaboradores los
frecuentes problemas ocurridos en las operaciones para proponer
soluciones efectivas.
• Dar Mantenimiento Correctivo y Preventivo a la Maquinaria y Equipo de
la Empresa para evitar Gastos innecesarios que afectan en los
resultados al final del periodo en ejecución.
• Crear un Clima laboral basado en el Respeto y Cumplimiento de valores
y princSELECPAN
Misión
“Elaborar y comercializar productos derivados de harina; en líneas de panadería, pastelería y repostería, con calidad y excelencia en todas sus operaciones contando con adecuada maquinaria para la industria panificadora, en el Ecuador
Visión
En el año 2020 ser líder en la producción y comercialización de productos elaborados de harina de trigo y sus derivados, con calidad y excelencia en el mercado nacional y posteriormente en el mercado internacional.
Objetivos
“Maximizar los Recursos Eficientemente para Lograr una rentabilidad
razonable durante el periodo operativo de la Empresa”.
• Adquirir Materias Primas de la Mejor Calidad Y de Precios Razonables
con el fin de minimizar Costos.
• Establecer periódicamente los procesos gobernantes en la producción
para determinar si existe o no falencias y desperdicios.
• Determinar mediante la Participación de los colaboradores los
frecuentes problemas ocurridos en las operaciones para proponer
soluciones efectivas.
• Dar Mantenimiento Correctivo y Preventivo a la Maquinaria y Equipo de
la Empresa para evitar Gastos innecesarios que afectan en los
resultados al final del periodo en ejecución.
• Crear un Clima laboral basado en el Respeto y Cumplimiento de valores
y principios éticos, con el propósito de
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