Sociales

Desde el punto de vista moderno, el concepto ha sido ligado a los negocios por los primeros estudiosos “Von Neumann y Morgenstern”2 definieron la estrategia empresarial como la serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta.

Por su parte Peter Drucker3, en su libro clásico The Practice of Management, afirmaba en 1954 que la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso que sea necesario.

Kenneth Andrews, definió “la estrategia representa un patrón de objetivos, propósitos o metas, así como las políticas y los planes principales para alcanzar estas metas, presentándolos de tal manera que permiten definir la actividad a la que se dedica la empresa, o a la cual se dedicará, así como el tipo de empresa que es o será”.

Henry Mintzberg se perfila hacia la acción. Cuando una empresa puede formular intenciones y avanzar hacia su realización. Este ha elaborado un enfoque muy diferente, sobre el contraste entre análisis y la acción. Una manera de concebir la estrategia es como algo fundamentado en las intenciones estratégicas.

Según James Brian Quinn una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas u objetivos y

2 Von Neumann, J. y O.Morgenstern, Theory of Games and Economic Behavior, 2a. ed. Princeton: Princeton University Press, 1947, pp. 79- 84.

3 Drucker, P. parte de su definición partía de la idea de que los gerentes deberían saber qué recursos tenía su empresa y cuáles debería tener.

La planeación estratégica de los costos

de producción en la empresa

Postobón S.A.

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políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes inteligentes.

H. Koontz, las estrategias son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica. Son patrones de objetivos los cuales se han concebido e iniciados de tal manera, con el propósito de darle a la organización una dirección planificada.

Theodore A. Smith. La estrategia es la formula para obtener éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio en que comprometerse y plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial. Es tomar medidas para hacer frente a un mundo externo siempre cambiante y comprender las características peculiares de una industria y el programa para hacerle frente.

Entre tanto, G.A. Steiner, la define como el proceso de determinar cuáles son los principales objetivos de una organización y los criterios que presidirán la adquisición, uso y disposición de recursos

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