TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA
Enviado por johaeli • 28 de Enero de 2014 • 520 Palabras (3 Páginas) • 468 Visitas
TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA
INTRODUCCION
En el proceso durante el cual la persona debe escoger entre debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones, algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de tomar decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dicen que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo, cuando y donde y en que ocasiones hasta como se hará. Sin embargo, la toma de decisiones solo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción solo durante unos minutos.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es una organización invade cuatro las cuatro etapas del proceso administrativo que son: planeación, organización, dirección y control.
ORGANIZACIÓN AL TOMAR DECISIONES: ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DENTRO DE LA
La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirla. Esto implica “Toma de decisiones”.
¿Cuáles son los objetivos de la organización a largo plazo?
¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?
¿Cuáles deben ser los objetivos a corto plazo?
Organización: Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
¿Cuánta centralización debe existir en la organización?
¿Cómo deben diseñarse los puestos?
¿Quién esta mejor calificado para ocupar un puesto vacante?
Dirección: Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
¿Cómo manejo a un grupo de trabajadores que parecen tener motivación baja?
¿Cuál es el estilo de liderazgo más eficaz para una situación dada?
Control: Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se pueden lograr planes.
¿Qué actividades en la organización necesitan ser controladas?
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