Taller Semana 5 Y 6 T.A.A
Enviado por puanpa • 31 de Mayo de 2015 • 1.178 Palabras (5 Páginas) • 1.488 Visitas
Se entiende por ________ a la obligación de ejecutar las tareas asignadas y ________ al derecho inherente de un cargo para tomar decisiones.
Seleccione una:
a. Compromiso – Atribución
b. Responsabilidad – Autoridad
c. Deber – Compromiso
d. Autoridad – Jerarquía
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Los departamentos _________ están directamente involucrados con las operaciones, mientras que los departamentos _________ proporcionan servicios, herramientas y recursos a los primeros.
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a. De línea – De apoyo o “staff”
b. Funcionales – Ejecutivos
c. Centralizados – Descentralizados
d. De soporte – Funcionales
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
En general, a medida que los grupos de trabajo crecen, se presentan nuevas circunstancias que afectan los procesos de decisión. Una de estas no es una característica
Seleccione una:
a. Las demandas de tiempo del líder son mayores y éste se distancia más del grupo
b. Las reglas y procedimientos se hacen menos formales
c. La atmósfera en menos amistosa, las acciones menos personales y se forman subgrupos, lo que en general causa menos satisfacción entre los miembros.
d. La tolerancia del grupo a la dirección por parte del líder es mayor y los procesos de toma de decisiones son más centralizados.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegación, se puede decir que: 1 – Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar. 2 – Debe ser el resultado de un proceso de planeación. 3 – Mejora el sentido de pertenencia y la motivación. 4 – Hace que las personas sean más analíticas y recursivas.
Seleccione una:
a. 1 – 3 – 4
b. 2 – 3 – 4
c. 1 – 2 – 3
d. 1 – 2 – 4
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
El modelo de análisis de la competitividad de un sector propuesto por Michael Porter incluye examinar: 1 – La rivalidad entre los competidores. 2 – El poder de negociación de los proveedores. 3 – La amenaza de ingreso de nuevos competidores. 4 – La capacidad de innovación tecnológica de los competidores. 5 – La amenaza de productos sustitutos.
Seleccione una:
a. 2 – 4 – 5
b. 1 – 2 – 3 – 4
c. 1 – 2 – 3 – 5
d. 1 – 3 – 4 – 5
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
La evaluación y el control requieren examinar lo que no funciona y proponer acciones correctivas para encaminar nuevamente a la organización en el rumbo estratégico planteado.
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Verdadero
Falso
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Los gerentes _______ son responsables por un grupo de trabajo que está segmentado según una especialidad, mientras que los gerentes ________ coordinan varios departamentos que realizan diferentes actividades.
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a. De producto – De negocio
b. Funcionales – Generales
c. De línea – Divisionales
d. Departamentales – Funcionales
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Desde la matriz B.C.G, los productos estrella: son productos y/o servicios con alta participación en un mercado de bajo crecimiento.
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Verdadero
Falso
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
¿Una empresa que realiza sus transacciones comerciales a través de Internet es considerada una empresa tradicional?
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Verdadero
Falso
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Un _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina las actividades necesarias para obtener los objetivos, junto con los tiempos y los _________ de dichas actividades.
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a. Plan – Deliberado – Responsables
b. Proyecto – De planeación – Costos
c. Procedimiento – De calidad – Controles
d. Reglamento – De control – Procedimientos
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La dirección estratégica se refiere a un proceso que abarca a toda la organización y tiene un alcance de corto plazo.
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Verdadero
Falso
Pregunta 12
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