Teorias Motivacionales

Nombre de la Teoría Precursor Año Postulados Diferencias

Teoría de la Jerarquía de las necesidades

(Maslow)

Abraham Maslow 1943 -Necesidades Fisiológicas

-Necesidades de seguridad

-Necesidades sociales

- Necesidades de estima

-Necesidades de Autorrealización El ser lucha y actúa para conseguir su satisfacción.

Teoría X y Teoría Y

Douglas McGregor 1960 Teoría X: Los empleados tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.

Teoría Y: Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.

Teoría X: Por su pereza la gente debe estar controlada.

Teoría Y: a las personas les gusta el trabajo, de manera que es natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida. Las personas se sienten motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades y son creativas, no escapan del trabajo porque les gusta hacerlo, por eso tienen autodirección y autocontrol.

Teoría Z W. Ouichi 1981

-La teoría Z destaca el sentido de responsabilidad comunitaria como base de la cultura organizacional.

-Esta sostiene que las condiciones precedentes favorecen la intimidad, la participación personal y las relaciones profundas de las personas en el trabajo, y eso a su vez fomenta la confianza entre los empleados.

-Fomenta el trabajo en equipo en el marco más amplio, denominado clan el cual es indispensable para la eficiencia del grupo de trabajo.

No hace contrapesos como las teorías X e Y, simplemente observa las formas de trabajo como fuerzas integradoras. El progreso integra la empresa.

Teoría de las tres necesidades

David McClellan 1962 1.- Necesidades de Logro: El impulso por desarrollarse, destacarse, se distingue además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios.

2.- Necesidades de Poder: Es el deseo de tener impacto, tener influencia y control sobre los demás y se afanan por esto.

Prefieren estar en situaciones competitivas y orientadas hacia la posición o estatus.

3.-Necesidades de Filiación: El deseo de ser del agrado y aceptado. Ser solicitados, persiguen la amistad y la cooperación en lugar de la lucha, buscan comprensión y buenas relaciones.

McClelland solo pone tres tipos de necesidades pero que se presentan simultáneamente a diferencia de la teoría de Maslow que presenta un nivel Jerárquico en orden de importancia.

Teoría de la Motivación-Higiene

Frederick Irving

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