Analisis De Teorias Motivacionales

TEORIAS MOTIVACIONALES (motiva a una persona a llevar a cabo una tarea)

TEORIA AUTOR AÑO SCOPE COMENTARIO PERSONAL

DE CLIMA ORGANIZACIONAL Campbell, Dunette 1970 Potenciar, dirigir y terminar la conducta en el trabajo. Definición de aspectos que motivan a una persona a trabajar.

El clima organizacional puede ser inducido por la forma en que la organización trata a sus miembros

DE FIJACION DE METAS Locke 1968 La intención de alcanzar una meta es la fuente basica de la motivación Las metas deben ser retadoras y que generen gran esfuerzo personal pero alcanzables

MODELO HEURISTICO TEORIA DE LA MOTIVACION Kanfer 1980, 1992 Agrupa las teorías motivacionales en función de una acciónmotivacional El modelo de 1980 contiene 3 aspectos: autoobservación, autoevaluación y autoesfuerzo.

TEORIAS DE CONTENIDO (satisfacción de necesidades a través del trabajo)

TEORIA AUTOR AÑO SCOPE COMENTARIO PERSONAL

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES (Pirámide de Maslow) A. Maslow 1954 El individuo tiene 5 Necesidades:

FISIOLOGICAS, DE SEGURIDAD, SOCIALES, ESTIMA, AUTORREALIZACION Un individuo no puede satisfacer una necesidad superior sin haber satisfecho una necesidad inferior, hay que saber el nivel de satisfacción de una persona para entender el proceso de motivación a seguir con él/ella

X-Y D. McGregor 1960 Factor X designado a factores negativos del subordinado, perezoso, flojo debe ser castigado.

Factor Y designado a factores positivos del subordinado, el compromiso trae recompensa

Manera de ver a los subordinados por parte del jefe. Visión subjetiva si no se tiene la suficiente madurez laboral del jefe

BIOFACTORIAL (Motivación-higiene) Herzberg 1959 2 Factores que promueven la satisfacción laboral:

Intrinsecos o Motivadores atribuibles a que si el empleado se siente bien en su trabajo lo atribuye a logros, reconocimiento derivado de ellos mismos.

Extrínsecos o Higiénicos, atribuyendo la insatisfacción a factores como sueldos, condiciones de trabajo, etc. No crea una motivación laboral necesariamente, sino una paz laboral que puede ser rota facilmente

MOTIVACIONES SOCIALES McClelland 1951, 1961 Tres elementos:

Logro, afán de alcanzar el éxito,

Poder, influir sobre los demás,

Afiliación, construir relaciones afectivas. La conducta del gerente y sus subordinados se dará en la medida en que el gerente se adecúe a la cultura de la organización y su estilo personal de manejar el poder, logro y afiliación

ERC (Existencia, Relación, Crecimiento) Alderfer 1969, 1972 Basada en la teoría de Maslow,

- Nec. de Existencia: necesidades fisiológicas y de seguridad.

- Nec. de Relación: sociales reconocimiento y sentido de pertenencia.

- Nec. de Crecimiento: autodesarrollo y autoestima. Existe la posibilidad de que pueda existir más de una necesidad ala vez.

TEORIAS DE PROCESO MOTIVACIONAL (como se produce la motivación)

TEORIA AUTOR AÑO SCOPE COMENTARIO PERSONAL

DE EXPECTATIVA O INSTRUMENTALIDAD Relación entre 2 variables subjetivas:

Cognitivas y Afectivas.

Tienen un efecto multiplicador intrinseco ya que si no existe una sin la otra Refuerzo y evolución de la s teorías motivacionales al medir aspectos cognitivos de la motivación.

PATH-GOAL Georgopoulos,

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