Tipos De Comunicacion Organizacional

TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACION

ACTIVIDAD No 2.

PRESENTADO POR:

JAZMIN JUDITH FONTALVO SILVA

En este trabajo vamos a manejar los diferentes tipos de comunicación de organización, por medio de una actividad sobre las relaciones humanas y comunicación herramientas útiles para la dirección de personas.

Se pudo captar por medio de esta actividad la necesidad de manejar con mucha ética, la gestión humana de los empleados, que hubo la falta de comunicación tanto formal, como informal. Lo que dio un rechazo por parte de los empleados, y no darse los superiores al respeto de estos, por el solo hecho que no hubo claridad desde el principio.

Tipos de comunicación organizacional

1. Cuáles son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso?

En este caso que se está desarrollando, se utilizo La comunicación interna: que su objetivo es comunicar a los grupos o individuos que conforman la organización y La comunicación descendente: Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados; uno de los propósitos más comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y especificas de trabajo: “quien, debe hacer que, cuando, como, donde, y porque”.

2. Que problemas se pueden identificar en cada uno de los tipos de comunicación organizacional que sepresentan en el caso de la empresa JAMALU.?

El primer problema que se presento fue cuando la gerente solicito en repetida ocasiones que le dieran un reporte de las tareas y funcionamientos que se habían solicitado a los asesores, pero vio como desorden en la organización de estos solicitando una reunión.

El segundo fue el día de la reunión no se encontraba a la hora solicitada los 15 asesores solo habían 5 personas.

El tercer problema fue cuando los empleados no se encontraban satisfechos con el tema de la reunión, saboteándola la reunión.

3. Que comportamientos y actitudes se pueden identificar en los actores del caso? ; Y estos comportamientos y actitudes de que manera afectan las relaciones humanas al interior de la empresa?

Todo empezó desde el principio con el solo hecho de que la gerente, se durmió en los laureles, todo se lo dejo a su subalterno para que organizara el grupo y estuviera de pendiente de la labor a la que se requería, afecto mucho en esto la desorganización, dejando que un grupo hicieran sus trabajos individualmente, dando como resultado una actitud negativa por parte de los empleados, por la falta de comunicación tanto de la gerente y del supervisor. El permitir que los subalternos tomaran la vocería de la reunión, de hacer de esta reunión un fracaso total al dejar que la sabotearan, con sus insinuaciones mal intencionadas.

4. Usted como

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