Tipos de horarios flexibles el involucramiento de los trabajadores

Tipos de horarios flexibles  el involucramiento de los trabajadores.

Puestos compartidos, es un arreglo que se realiza en el trabajo que permite que dos o más individuos compartan un puesto, donde deben cumplir con 40 horas a la semana. En este los colaboradores se dividen la tanda de trabajo así pueden pasar más tiempo libre.

Una de las ventajas de esto es que las organizaciones aprovechan el talento de dos individuos diferentes y es una oportunidad de tener dos cabezas por la paga de una. También esto ayuda a las organizaciones a reducir los recortes por exceso de personal.

Para los empleados es una ventaja porque aumenta la flexibilidad, esto suele aumentar la satisfacción y la motivación. Uno de los inconvenientes que presenta es que resulta algo complejo encontrar empleados compatible que se coordinen exitosamente.

Trabajo a distancia, Este es un tipo de trabajo que permite que el empleado realice sus laborares al menos 2 días a la semana desde su casa a través de una computadora, La Oficina de Censos de Estados Unidos estima que de 1999 a 2005 se incrementó en 25% el número de personas que trabaja por su cuenta en casa y en un 20% de los que laboran exclusivamente desde su casa.

Entre las organizaciones que han implementado este método se encuentran AT&T, IBM, American Express, Sun Microsystems y varias oficinas del gobierno norteamericano.

Los empleos adecuados para un trabajo a distancia son los que implican rutinas de manejo de información, actividades móviles y relacionadas al conocimiento. Por ejemplo: los Escritores, abogados, analistas y empleados pasan la mayor parte de su tiempo frente a un computador o al teléfono son los candidatos naturales para esta clase de trabajo.

Este tipo de trabajo trae grandes ventajas, entre ellas encontramos: más trabajadores disponibles, mayor productividad, menor rotación, estado de ánimo optimista, menor rotación y menores costos por espacio de oficinas.

Pero también tiene sus desventajas y es que tiene menos supervisión directa, la coordinación de trabajo en equipo por parte de la gerencia es más complicada, en empleados con una elevada necesidad social, el trabajo a distancia incrementaría el sentimiento de aislamiento y reduciría la satisfacción laboral.

El contexto social y físico del trabajo

La mayoría de los individuos se sienten motivados y satisfechos cuando las tareas de su trabajo son interesantes, pero si el trabajador se siente aislado de sus colegas las características más interesantes del mundo no serán suficientes. Sin embargo, tener buenas relaciones sociales puede hacer que las tareas más aburridas  y laboriosas sean más satisfactorias. Las investigaciones han demostrado que los aspectos sociales y el contexto de trabajo son tan importantes como otras características del diseño de un puesto.

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