Trabajo De Psicologia Organizacional
Enviado por id40gra371 • 6 de Octubre de 2013 • 587 Palabras (3 Páginas) • 335 Visitas
Hace diecisiete años, en la búsqueda de cubrir la demanda generada por los sectores de construcción que se estaban presentando en la región, nació la empresa LA MACUIRA INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES S.A., aunque desde el año 1994 inició sus primeros proyectos con el alquiler de maquinaria a la Concesión Santa Marta Paraguachón, identificando así las actividades sobre las cuales quería encaminar su misión empresarial. Así pues, de ser una empresa de alquiler de maquinaria y equipos para construcción, pasó a desarrollar otros frentes de negocio, con su incursión en el sector público, con diferentes contratos a nivel departamental.
La estrategia funcionó, pues en el año 2.000 llegan los primeros contratos por fuera del departamento y en los siguientes cinco años, estrechó relaciones con firmas del sector minero - energético como por ejemplo CHEVRON, fortaleciendo especialmente esa línea de negocio. Logró además, ampliar sus miras hacia el trabajo en la estabilización de taludes y manejo de agua en el departamento de Caldas y para el año siguiente incursiona en la línea de agregados, buscando dar solución a la demanda de la construcción vial.
Al mismo tiempo, dentro de las políticas de apertura se embarca en la construcción de la plataforma para la estación reguladora de gas natural para PDVSA con ISMOCOl de Colombia y en las obras para el arranque del gasoducto transcaribeño Antonio Ricaurte. Gracias al éxito de esta gran obra, La Macuira organizó el acto de inauguración y recepción del gasoducto de PDVSA Ballenas – Maracaibo que contó con la presencia de los Presidentes Correa, Chávez y Uribe Vélez, un reconocimiento importante al buen desempeño llevado a cabo en la construcción de la plataforma de gas y que significó un punto de inflexión en la confianza generada hacia la empresa.
En el año 2008, desarrolla un plan agresivo de inversión en equipos de construcción y transporte con el más moderno parque de maquinaria en el sector de la construcción, un proceso que lleva a la empresa a expandir los frentes de negocio hacia el sur de la guajira con empresas mineras como CARBONES COLOMBIANOS DEL CERREJON y MPX. Consolida su trabajo en el sector minero Energético con contratos para CHEVRON, PDVSA, CCX Y NORCARBON 2008 y 2009 fueron sin duda, años importantes para la consolidación de la empresa, en el adelanto de proyectos en el sector minero energético.
Expande sus servicios de ingeniería al área de Acueducto y Alcantarillado y fortalece su trabajo en Vías. Adicionalmente amplía su línea de negocios al Sector de agregados y adquiere en Brasil una moderna planta Trituradora. Siguiendo con la visión de negocios continua con la inversión en equipos (Maquinaria Amarilla y Transporte), fortaleciéndose como la empresa con el más moderno parque de Maquinaria del Sector de la Construcción. Extiende sus servicios a las empresas mineras
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