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Variables que afectan la Decisión de Dimensionamiento


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2013  •  Informe  •  427 Palabras (2 Páginas)  •  531 Visitas

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5) Variables que afectan la Decisión de Dimensionamiento

1. Nivel de Demanda: Influye bastante en el dimensionamiento, ya que si existe una gran demanda, las dimensión y la distribución de la empresa, es directamente proporcional al nivel de demanda, por tanto si el nivel de demanda es mayor, la dimensión de la empresa es también grande o viceversa.

2. Gama de Productos: Si la empresa cuenta con una variedad de productos, cuenta con una infinidad de áreas que son para un producto determinado, por ejemplo la empresa “Nike”, es una empresa que cuenta con una infinidad de productos, por tanto su dimensión es grande y organizada.

3. Tecnología del Proceso: Si bien la tecnología es una herramienta muy importante en cuanto a la producción de un bien, además de reducir costos, es también quien nos brinda una mayor productividad en la empresa.

4. Grado de Integración Vertical: Son un conjunto de actividades diferentes que se combinan, para de este modo beneficiar a la empresa con mayores utilidades como de generar mayor valor agregado partiendo del sector primario, hasta el consumidor final.

5. Tipo de Maquinaria a utilizar: El tipo de maquinaria que se va a utilizar en la planta, se establece en un proceso determinado, teniendo en cuenta la dimensión y diseño de la planta.

6. Capacidad financiera para la inversión: Si bien se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio, con el objetivo de obtener unos beneficios futuros, con relación a la dimensión de la planta, es que uno invierte con lo que tiene y que poco a poco puede incrementarlo, según el crecimiento de la empresa.

7. Probable comportamiento de la competencia: Si se tiene competencia, es necesario una mayor dimensión, con mayor tecnología, para de este modo brindar productos con calidad y sobre todo reducir costos, para vencer a la competencia sin perder clientes.

8. Costos de la distribución o de atender el mercado: Los medios de transporte, la ubicación de la planta, costo de servicios, impuestos y seguros.

9. Costo de la falta de capacidad: Uso de tecnología, para reducir los espacios y de este modo este más completo el área determinado; fusionar áreas, el unificar áreas para la dimensión sea completa.

10. Ubicación de la Planta: Existe una gran cantidad de factores que influyen en la ubicación de una planta, variando su importancia, fines comunes, en función de sus circunstancias y sus objetivos por ejemplo:

 Aprovisionamiento de materias primas

 Centro de ventas de los productos

 Disponibilidad de mano de obra – calidad / cantidad

 Medios de transporte – comunicaciones

 Fuentes de energía

 Características Zonales

 Influencias climáticas

 Eliminación de residuos

 Riesgo y peligros

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