Análisis FODA de La constructora Servcomproy, C.A
Enviado por david120891 • 17 de Febrero de 2014 • 352 Palabras (2 Páginas) • 466 Visitas
Análisis FODA de La constructora Servcomproy, C.A.
Es una empresa contratista general de servicios de construcción en el ámbito público y privado dedicado a proyectos de arquitectura y obra civil. .
Actualmente se encuentra realizando proyectos de arquitectura e ingeniería. Asistencia técnica, asesorías, proyectos y estudios de obras civiles.
Levantamientos catastrales y topográficos con uso de estación total y GPS. Esta empresa tiene como 2da actividad económica la actividad de inmobiliarias. Tipo de contribuyente: Persona Natural con Negocio El rango de ventas anuales de la empresa es de 1700 UIT
FORTALEZAS
• La empresa cuenta con personal destinado a cada función
• .Capacita de forma constante a todos los trabajadores
• Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan
• Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores
• Existe una planificación
• Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad
• Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados
• La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo.
• La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
• Responsabilidades compartidas
• Variedad y calidad en los servicio.
DEBILIDADES
• NO CUENTA CON SUCURSALES FUERA DEL PAIS
• No cuentan con un sistema de publicidad
• No cuentan con MAS de una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente(LARA)
• Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa
OPORTUNIDADES
• Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos
• Puede computarizar su sistema contable.
• Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importación para la elaboración de algunos proyectos
• Participa en proyectos de organizaciones estatales
• No realiza proyectos solamente en tumbes sino que también en... Arenera
AMENAZA:
• Por tener la debilidad anteriormente mencionada, la empresa sufre de la amenaza de tener sanciones que puedan repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa .La empresa está estructurada de la siguiente forma:
• * Director general
• * Departamento de contabilidad y administración
• * Departamento de venta
• * Departamento de mantenimiento y operaciones Director General, Dpto. de adm. y cont. Dpto. de venta y Dpto. de mantenimiento Y operaciones.
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