ENSAYO SOBRE TECNOLOGIA

ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS PAGINA 140

1. Explique en qué consiste la planeación estratégica como forma de planeación.

2. Explique las funciones asicas de la planeación estratégica

3. Describa las fases del proceso de planeación estratégica

4. Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas)

Misión: describe el propósito, es decir la razón de ser de cada organización o corporación, define la identidad organizacional, señala el alcance y la dirección de las diferentes actividades de las organizaciones, establece las bases para la toma de decisiones

Visión: es la visualización del futuro que desean y tienen los lideres para estas, es una descripción de la imagen futura que se requiere para cada organización .

Valores: regulan la vida en las organizaciones y son parte integral de la cultura organizacional y corporativa, es el marco de referencia para actuar de las organizaciones al ser incorporados por las personas que la integran

Políticas: son pautas claras que se establecen para la toma de decisiones, en las organizaciones ya que orientan y encausan el pensamiento en la toma de decisiones, ellas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas.

5. Explique los aspectos constitutivos de una misión organizacional

En una misión se debe dar repuesta a:

• Definir claramente las necesidades que han decidido satisfacer

• Identificar el mercado o segmento de mercado principal

• Definir las ventajas y desventajas competitivas

• Definir como se garantiza la satisfacción de las necesidades

• Definir porque se le permite a la organización ubicar actividad en un contexto social

• Definir su compromiso con los trabajadores e inversionistas

• Además debe tener unas dimensiones

• Definir la identidad organizacional

• Definir las necesidades que la organización ofrece satisfacer y el segmento

• Definir rasgos distintivos de la satisfacción de las necesidades

• Definir el compromiso de la organización para sus colaboradores

• Motivar el compromiso de los stakeholders (quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa)

Sus características

• Enunciado breve y claro

• Declaración de la necesidad por satisfacer segmento de clientes a los que se dirige

• Refleja las ventajas competitivas para la organización

• Es flexible pero concreta

• Es realista pero motivadora

• Refleja la teoría de la organización

6. Obtenga al menos cinco ejemplos de misiones de organizaciones o empresas reales de su entorno y analícelos en funciones contenido del capitulo

Misión Banco de Bogotá

El Banco de Bogotá es el Banco líder de Colombia para el mercado de empresas y de personas, que siempre está a la vanguardia para brindar a sus clientes soluciones anticipadoras y satisfactorias, que les permitan vivir una experiencia bancaria superior.

Misión Bancolombia

Somos el mejor aliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades financieras. Proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación, eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores, accionistas y a la comunidad

Misión banco Davivienda

Generar valor para nuestros accionistas, clientes, colaboradores terceros relacionados, apoyados en las siguientes destrezas:

• Conocimiento del Cliente.

• Manejo del Riesgo.

• Tecnología y Procesos

• Innovación.

• Sinergia Empresarial.

• Conocimiento del Negocio.

• Manejo Emocional de las Relaciones

Misión Banco de Occidente

Ser el líder en la prestación de servicios financieros, de transacciones

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