El Consumidor
Enviado por juanzhorioz • 13 de Junio de 2014 • 707 Palabras (3 Páginas) • 239 Visitas
Matriz Dofa empresa
Crocanticos
Milena Rios
Guillermo Rios
Jairo Santander
Servicio nacional de aprendizaje
Comercios y servicios
San juan de pasto
2014
Matriz Dofa de la empresa
Crocanticos
Presentado a:
Andrés Ojeda
Milena Ríos
Guillermo Ríos
Jairo Santander
Servicio Nacional de Aprendizaje
Comercios y servicios
San juan de pasto
2014
FORTALEZAS
• Estudio de mercado pre-establecido para la constitución de la empresa.
• Variedad en la línea de productos como: papa de pollo, limón, “almuercito”, patacones).
• Maquinaria y equipo presente en el área de producción (tajadora eléctrica, peladora y selladora).
• Posicionamiento de mercado.
• Producto para todo tipo de consumidor.
• Mejoramiento continúo en la estrategia competitiva.
• Reconocimiento de la marca entre los clientes.
• Control frecuente de las materias primas e insumos.
• Excelente manejo de almacenamiento de materiales en bodega.
• Buena relación y comunicación con los proveedores.
• Excelente estado de la maquinaria.
• El estado físico de la empresa es por lo regular bueno.
• Buena capacidad instalada en la empresa.
• Hay control en la contaminación de la empresa para que no haya desorden.
• Algunos productos son para la reutilización.
• El lugar de almacenamiento de los productos está en orden y se cumple con el adecuado manejo.
• Clientes satisfechos con el cumplimiento de la atención.
• Orden a la orden de fijar los precios de acuerdo a los costos y a la competencia.
• Se ofrece al cliente garantía del producto y recambio cuando sea necesario.
• Buen proceso de innovación y desarrollo de productos.
• Cuenta con un grupo de trabajo con valores esenciales en la actividad laboral.
• El equipo de trabajo está consolidado en la empresa.
• Evaluación del desempeño laboral, bajo criterios propios del propietario permanentemente.
• Alta satisfacción con las capacidades y potencial del personal de la empresa.
• La evaluación del desempeño laboral está fijada con confianza y eficiencia.
• Excelente comunicación en el equipo de trabajo, entre directivos y operarios en general.
• Los informes financieros se realizan mensualmente y los elabora un interno de la empresa.
• Hay una comunicación clara y fluida dentro de la junta directiva.
• Tiene un plan definido y permanente en el aspecto de producción, proyecto de inversión y presupuesto.
• Siempre hay compromiso en el direccionamiento empresarial.
• Hay un buen sistema de información contable, comercial, de proveedores y producción por medio de manuales.
DEBILIDADES
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