¿En dónde radica la importancia de sustentar un liderazgo al momento de administrar una institución educativa?

Alumno: Eligio Velázquez de la Cruz y Rosa Ana Palma Feregrino.

1. ¿En dónde radica la importancia de sustentar un liderazgo al momento de administrar una institución educativa?

R= Inicia desde el director y termina con los intendentes, ya que cada elemento es importante en el funcionamiento de la empresa educativa realizando cada miembro lo que le corresponde al 100% sin que sean ordenados por el Director esto es parte de una buena comunicación de escuchar, proponer y ejecutar de cada integrante del equipo.

2. ¿Qué teoría del liderazgo puede sustentar la ejecución de las acciones que realiza un director en su institución para alcanzar objetivos de altos estándares?

R= L. Participativo o democrático. Por que convoca a todos a una reunión donde expone los puntos a tratar para tomar acuerdos en conjunto y sacar a flote el trabajo colaborativo en la resolución del problema o proyecto a realizar impulsando el compromiso y el sentido de pertenecía de la institución de cada integrante de la plantilla.

3. Describe al menos 5 estilos de liderazgo que definen la forma en que se dirige un trabajador en el sector educativo para conducir su institución.

R= liderazgo autocrático, son los que tienen el poder para tomar decisiones para lograr los objetivos. carismático, por que inspira confianza a su equipo y los motiva a ser personas responsables. participativo o democrático, en este los participantes dan su punto de vista para poder conjuntar las ideas y llegar a las metas planeadas. Transformacional, los participante tienen la obligación y el deber de escuchar al líder pero solo los empleados de confianza intervienen en la toma de decisiones. Y natural, todos los integrantes participan en la toma de decisiones.

4. En México se está viviendo una crisis social, provocada por diversas situaciones. ¿Cómo podría una teoría del liderazgo solventar o sanear ciertos conflictos para salir adelante?

R= L. Carismático, por que inspira a los demás por su forma de ser y de conducirse infundiendo confianza y exigiendo el máximo rendimiento de cada integrante de su equipo de trabajo para el logro de objetivos.

5. Define una postura propia y escribe tu opinión con respecto a la siguiente cuestión: ¿los líderes nacen o se hacen? Y si tu opinión no se cierra a sólo dos posturas, amplía tu respuesta y susténtala.

R= considero que un buen líder debe de contar con ambos perfiles ya que debe de conocer su entorno y tener el carisma de convencer sin hablar solo con los hechos, pero saber ser un buen orador para influir en las decisiones de manera efectiva dependiendo del propósito en puerta.

Además de que un buen líder también debe tener la opción de dejar a sus participantes a que den sus propias opiniones ya sean buena s ,malas para tomarla en cuenta y seleccionar las mas acertadas para tener éxito en su proyecto .

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