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Esas Cosas Que No Sirven Para Nada


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2014  •  580 Palabras (3 Páginas)  •  223 Visitas

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• Dirección:

Toma de decisiones

El Método de las cuatro cajas es una manera de acelerar la toma de decisiones para deshacerte del cúmulo de cosas.

Toma cuatro cajas y etiquétalas así:

Guardar en su lugar

Reglar / Donar

Archivar / Almacenar

Tirar a la basura

Coloca las cajas en el centro del área que pienses ordenar y comienza con una cosa a la vez. Al tomarla en tus manos, pregúntate en qué caja debe de ir ese objeto. No lo sueltes hasta que hayas tomado una decisión.

Cuando las cajas se hayan llenado, saca de inmediato aquella etiquetada como 'Tirar a la basura' para que sea llevada por el camión. Coloca la caja con la etiqueta 'Regalar / Donar' en la cajuela de tu auto para llevarla cuanto antes a la beneficencia. Tendrás que trabajar con las dos cajas restantes. La etiquetada como 'Archivar / Almacenar2 debe ser revisada de nuevo para que las cosas que guardes queden etiquetadas bajo algún criterio, por ejemplo: 'Decoraciones navideñas'. La caja restante es lo que has decidido que seguirás usando día a día y deberás regresar a su lugar.

Es importante que cada cosa tenga un lugar asignado y que exista un criterio de orden para que cualquiera pueda regresar el objeto cuando esté Fuera de Lugar.

Supervisión

“Los supervisores son el primer nivel de la escala administrativa.”

La supervisión como muchas dentro de nuestra empresa, es una actividad basada en técnicas y especializada que tiene como fin utilizar proporcionadamente los factores que hacen posible la ejecución de los procesos de trabajo: el recurso humano, la materia prima, los equipos, la maquinaria, las herramientas, el dinero, y demás elementos que ya sea de forma directa o no intervienen en la producción de bienes, servicios y productos realizados para la satisfacción de un mercado cada día más exigente, y que a través de su utilización contribuye al éxito de la empresa.

“Hoy más en día, requerimos hombres con capacidad de producir en un ambiente motivador para sus colaboradores. “

Integración

La integración es el proceso por el que se somete a los empleados de una dirección única o coordinada.

Motivación

Existen sesiones en donde a nuestro personal se le invita a asistir a ciertas platicas en donde estas tratan de temas de superación personal y donde tenemos como objeto motivar a nuestros trabajadores para que así tengan un mejor desempeño en sus labores.

Comunicación

Bueno este es un factor muy importante en nuestra empresa ya que existe el intercambio de información entre cada empleado, también es importante decir que sin esta no sería posible el servicio que se les ofrece a nuestros clientes.

“La comunicación puede ser ascendente, descendente

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