IGLESIAS

RESUMEN EJECUTIVO

Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de accesorios para mujeres de entre 13 y 17 años del Colegio de Bachillerato Victoria Vásconez Cuvi.

Estos accesorios inicialmente serán conjuntos de collares, aretes y pulseras, todos los productos tienen valor agregado en su producción y en su comercialización.

En el mercado se presentan vacíos tanto en fabricación como en comercialización, basados generalmente en que las empresas existentes ofrecen accesorios para un solo estilo de mujeres, no otorgando la posibilidad de que en un solo lugar se encuentren diferentes accesorios que satisfagan los gustos de cada mujer, existe también vulnerabilidad a la imitación de los productos por causa del fácil acceso a las materias primas y no se ofrecen servicios adicionales antes y después de la venta aparte de la garantía, que permitan la satisfacción del cliente y la fidelización del mismo.

Con base en los vacíos existentes en el mercado se decide crear una empresa que diseñe y fabrique accesorios para mujer con creatividad, estilo, calidad y difícil imitación, y que tenga como principal valor agregado el servicio de asesoría especializada en el uso de los accesorios e imagen y diseño personalizado de productos según las necesidades del cliente; así mismo servicios posventa aparte de la garantía, como reparación y remplazo de accesorios que se han adquirido con anterioridad y envío vía mail de catálogos de nuevos productos y promociones a los clientes actuales.

Para la puesta en marcha de la empresa se desarrollaran varias líneas de producto, fabricadas a base e mullos, imitaciones de perlas y tahua sin dejar de lado la calidad y a un precio cómodo.

La empresa se llamará BISUARTE PAME y estará dirigida a un segmento de mercado de mujeres estudiantes. En la actualidad existe un mercado potencial de 2000 mujeres en el Colegio.

Las principales estrategias de mercadeo son: En precio, penetrar el mercado con precios similares o inferiores a los de la competencia, en cuanto a promoción pautar en medios y participar en ferias institucionales ya que lo más importante es dar a conocer la empresa, los productos y servicios que ofrece y en cuanto a distribución, el principal canal será una exposición permanente en el patio institucional, debido a que allí se encuentra el segmento de mercado el que se dirige la empresa.

Los colaboradores son lo más importante a nivel interno; el personal operativo de la empresa será seleccionado de entre las mismas estudiantes, además de tener las habilidades se debe tener características de trabajo en equipo y empatía con el fin de que el ambiente laboral sea agradable y genere productividad.

En nuestra empresa no se utilizará tecnología en cuanto a maquinarias, porque el producto que se pretende comercializar es 100% manual, es decir

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