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Inversiones de cementos Lima S.A.


Enviado por   •  17 de Abril de 2013  •  Ensayo  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  348 Visitas

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Identificar las expectativas y/o preocupaciones de esos grupos de interés con respecto a la empresa que aunque no tengan importancia estratégica inmediata, también poseen el potencial de obstruir el rendimiento de la empresa:

13. INVERSIONES DE CEMENTOS LIMA S.A.

A la fecha, Cementos Lima se encuentra concentrado en el desarrollo de diversos proyectos de inversión que redundarán en mayores niveles de producción, presencia en nuevos mercados y en el aumento de la eficiencia operativa. El presupuesto de inversión para los proyectos de la compañía asciende a US$ 610 millones para el periodo comprendido entre el 2010 y el año 2013, de los cuales US$ 162 millones fueron destinados para el ejercicio 2010.

Entre sus principales proyectos, se encuentran:

• La ampliación de la capacidad de producción de la Planta de Atocongo, cuyas obras de ingeniería, construcción y montaje fueron encargadas a ARPL Tecnología Industrial S.A., iniciando a fines del ejercicio 2006, y deberán culminar en el 2012.

• La construcción de un Multisilo de 20 mil toneladas, que permitirá alimentar las envasadoras.

• La construcción de una planta de tratamiento residual de aguas, que permitirá depurar el agua residual de la planta, que incluye la construcción de un reservorio de 1,000 m3.

14. PROYECCIÓN DE INVERSIONES

En este punto de inversiones proyectadas no se ha podido encontrar de muchas obras o contratos que puedan generar una opinión concreta, no obstante, viendo el desarrollo local nacional de construcciones urbanas sean en viviendas u obras estatales y privadas se realza la posición de afirmar que el crecimiento económico trae consigo el aumento de ventas para este producto bandera que es líder indiscutible del mercado cementero.

Veamos ante ello el punto de liderazgo comprobado:

Liderazgo.- Los ratings otorgados se fundamentan en el liderazgo de CLSAA en el sector, con una significativa participación de mercado (38%); una estructura de costos competitiva, que le permite lograr amplios márgenes; y, una estrategia de expansión para mantener capacidad instalada y afrontarlos crecimientos futuros esperados en el sector. Cabe señalar que la ubicación geográfica de su planta en la capital, donde se concentran la mayoría de proyectos de construcción del país y la mayor densidad poblacional, le otorga una ventaja competitiva a la Compañía.

En marzo 2012 se anunció un posible proceso de fusión entre Cementos Lima y Cemento Andino, por ello se ha contratado a Citigroup Global Markets como consultor. En caso se llegara a aprobar la fusión, ésta probablemente recién se haría efectiva a partir del 2013. Apoyo & Asociados Internacionales estima que de materializarse la fusión, entre los principales efectos que se generarían figuran: i) una posición de mercado dominante, con cerca del 60% de participación en el total de

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