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Investigacion De Mercados


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2014  •  284 Palabras (2 Páginas)  •  161 Visitas

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“Abarrotera Monterrey” es una empresa que se dedica a la comercialización de productos comestibles, de limpieza y otros de manera minorista y mayorista.

Es considerada como una empresa totalmente independiente porque el estatus de la misma no esta íntimamente ligado a el de los miembros de la mesa directiva o accionistas.

Esta empresa fue formada como una Sociedad Anónima de Capital Variable.

- Personal en tienda (staff): encargados del acomodo de los productos en los anaqueles, de la limpieza de la tienda, colocación de promociones dentro fuera de la tienda, acomodo de carritos.

- Caja: encargados de cobro, de registro de precios, cortes de caja, facturación al cliente.

- Administración: Manejo de personal, nominas, supervisión de las otras áreas, selección y reclutamiento de personal, trato directo con proveedores, representación legal, marketing de la tienda, así como creación de estrategias y promociones, toma de decisiones. Deposito bancarios.

- Almacén: control y manejo de inventarios, insumos de uso en la tienda, descarga de proveedores, acomodo de insumos en bodega, comunicación directa con la administración.

- Mantenimiento: encargados de la limpieza completa de la tienda, cambio o reposición de alguna pieza o parte de la tienda, cuidado y limpieza de toda la maquinaria que se encuentra en la tienda.

- Vigilancia: monitoreo de las cámaras de seguridad dentro y fuera de la tienda, cuidado y vigilancia física en los accesos a la misma, resguardo de la seguridad de toda la tienda.

Cuentas contables:

- Proveedores.

- Clientes.

- Bancos.

- Acreedores diversos.

- Servicios Públicos.

- Gastos por sueldos y salarios.

- Gasto por mantenimiento.

- ISR.

- Gastos de mercadotecnia.

- Caja.

- Caja chica.

- Mobiliario y equipo.

- Inventarios.

- Gastos pagados por adelantado.

- Documentos por pagar.

- Retenciones y acumulaciones.

- Ventas.

- Servicios.

- Otros ingresos.

- Costo de mercancia comprada.

- Capital contable.

- Utilidades.

- Depreciación de equipo.

- Productos caducados.

- Equipo de limpieza.

Para la toma de decisiones los directivos se deben fijar en los estados de resultados, y las cuentas, así como el los resultados que las investigaciones de mercado arrojen.

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