Investigacion De Mercados
Enviado por diananfsg • 4 de Noviembre de 2014 • 284 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
“Abarrotera Monterrey” es una empresa que se dedica a la comercialización de productos comestibles, de limpieza y otros de manera minorista y mayorista.
Es considerada como una empresa totalmente independiente porque el estatus de la misma no esta íntimamente ligado a el de los miembros de la mesa directiva o accionistas.
Esta empresa fue formada como una Sociedad Anónima de Capital Variable.
- Personal en tienda (staff): encargados del acomodo de los productos en los anaqueles, de la limpieza de la tienda, colocación de promociones dentro fuera de la tienda, acomodo de carritos.
- Caja: encargados de cobro, de registro de precios, cortes de caja, facturación al cliente.
- Administración: Manejo de personal, nominas, supervisión de las otras áreas, selección y reclutamiento de personal, trato directo con proveedores, representación legal, marketing de la tienda, así como creación de estrategias y promociones, toma de decisiones. Deposito bancarios.
- Almacén: control y manejo de inventarios, insumos de uso en la tienda, descarga de proveedores, acomodo de insumos en bodega, comunicación directa con la administración.
- Mantenimiento: encargados de la limpieza completa de la tienda, cambio o reposición de alguna pieza o parte de la tienda, cuidado y limpieza de toda la maquinaria que se encuentra en la tienda.
- Vigilancia: monitoreo de las cámaras de seguridad dentro y fuera de la tienda, cuidado y vigilancia física en los accesos a la misma, resguardo de la seguridad de toda la tienda.
Cuentas contables:
- Proveedores.
- Clientes.
- Bancos.
- Acreedores diversos.
- Servicios Públicos.
- Gastos por sueldos y salarios.
- Gasto por mantenimiento.
- ISR.
- Gastos de mercadotecnia.
- Caja.
- Caja chica.
- Mobiliario y equipo.
- Inventarios.
- Gastos pagados por adelantado.
- Documentos por pagar.
- Retenciones y acumulaciones.
- Ventas.
- Servicios.
- Otros ingresos.
- Costo de mercancia comprada.
- Capital contable.
- Utilidades.
- Depreciación de equipo.
- Productos caducados.
- Equipo de limpieza.
Para la toma de decisiones los directivos se deben fijar en los estados de resultados, y las cuentas, así como el los resultados que las investigaciones de mercado arrojen.
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