Mi Proyecto Es De Una Tienda De Ropa

Resumen Ejecutivo NNB es una empresa que se dedica a la confección y venta de prendas de vestir, por su tamaño esta clasificada como PYME y se encuentra ubicada en el Sector Patronato, un sector muy competitivo para este tipo de empresas. Considerando realizar un orden general en la empresa, se han definido la urgente reingeniería de la gestión, por medio de la sistematización de los actualesprocesos. A continuación se presentan todos los aspectos relacionados al proyecto, el cual se ha denominado:

“Gestión e Implementación de Procesos de Venta Tienda NNB”

Misión

Nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes mayoristas y al detalle prendas de vestir, que destacan diseños y tendencias a la moda, dedicada a personas que desean resaltar sus atributos por medio de una excelentepresentación personal, proporcionando diseños exclusivos que cuentan con la calidad y respaldo NNB, a precios de mercado y con atractivas ofertas a nuestras clientes frecuentes.

Visión

Ser la mejor tienda de ropa femenina, que se preocupa del bienestar de las personas, brindando elegancia, confianza y toda la calidad que una empresa Chilena puede entregar a su distinguida clientela.Objetivos •Potenciar a NNB en el sector comercial patronato. •Incrementar las ventas de NNB. •Potenciar la fidelización de clientes hacia la tienda NNB. •Diferenciar la tienda NNB de la competencia. •Reducir las perdidas de mercaderías. •Satisfacer las necesidades de vestir de los Chilenos. •Otorgar buen vestir a sus clientes. •Mejorar la percepción del cuerpo de sus clientes. •Colaborar a laautoestima de sus clientes. •Potencias los atributos de sus clientes por medio de las prendas de vestir NNB. •Entregar y garantizar calidad, por medio de fabricación nacional en las prendas de vestir. •Ofrecer diseños exclusivos a sus clientes. •Colaborar con la economía de sus clientes, ofreciendo precios bajos y accesibles. •Fomentar el crecimiento de la confección nacional.

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