Caso Mexpresa

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

T.S.U. EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

ENSAYO: RESULTADO DE APRENDIZAJE UNIDAD I

Mecánica de grupos

Asignatura

Formación sociocultural I

Profesora:

M. en C. E. Edith Karla González Cabrera

Estudiantes y Equipo:

Número de Equipo: 6

NOMBRES:

Moreno Tenquedo Juan Antonio

Gómez Diaz Haran Michael

Monroy Leyja Alejandro Odet

Hernandez Nuñez Bryan Israel

Grupo y Cuatrimestre:

MI-16 Primer cuatrimestre

Período:

Septiembre – diciembre 2022

Introducción

En esta práctica tuve de mayor importancia el cóm5so llevaríamos acabo la implementación de las, al igual que ver el comportamiento del personal de una empresa vista desde el punto de los momentos de los grupos para conocer estrategias que ayuden al personal a tener una mayor eficiencia

Giro de la empresa[pic 8]

Organización Mexicana, dedicada al Desarrollo e Implementación en obra de Sistemas altamente tecnificados para la CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS, principalmente grandes puentes y edificios.

Desde su fundación, MEXPRESA ha participado activamente en los proyectos de los puentes más relevantes de México y algunos de gran importancia en el extranjero, desde su ingeniería de detalle, el suministro en obra de materiales, equipo y personal especializado, hasta su construcción completa.

Objetivos de la Política de Calidad

En Mexpresa nos dedicamos a ofrecer los sistemas de la más avanzada tecnología Mundial y la solución constructiva más conveniente y competitiva a la Industria de la Construcción buscando la completa satisfacción de nuestros clientes mediante la búsqueda constante de la excelencia de nuestro trabajo y el cumplimiento de los objetivos de la calidad de la empresa.[pic 9]

1. Garantizar la satisfacción del cliente.
2. Entregar los productos o servicios en el tiempo establecido.
3. Ofrecer servicios y productos conforme a las especificaciones y requisitos establecidos.
4. Establecer un grado de colaboración y compromiso con nuestros proveedores.
5. Fijar anualmente nuestros objetivos de la calidad dentro de la gestión de la empresa.
6. Eficientar los procesos internos de la compañía para lograr minimizar los tiempos de entrega.
7. Minimizar los errores en el desarrollo de los productos o servicios.
8. Mejorar el flujo de la información para evitar duplicidad o la incorrecta ejecución de los trabajos.

Tipos de Grupos dentro de Mexpresa

En esta empresa está formada por un solo grupo de trabajo que es el formal ya que está compuesta por un alto mando desde lo que es el encargado de la nave ya que este es el ingeniero Héctor Alanís Huicochea ya que después de él se empiezan a dividir las demás áreas dentro de lo que es la empresa a lo cual estos solo tienen que seguir la dirección del ya que el recibe indicaciones por parte de la gerencia general de la empresa a lo cual se podría decir que es como un escalón. [pic 10]

Momentos Grupales dentro de la empresa

Competir: 

Cada operador tiene como propósito el dar mantenimiento por lo tanto su operación en cualquier área que se vaya a desempeñar sin ningún fallo alguno tiene que cumplir con los mejores estándares de calidad

Colaborar:

 Dentro de la empresa el   personal tiene como objetivo aportar y contribuir con el cuidado y la limpieza de la maquinaria y herramental y a cuidar las áreas de trabajo y seguir las medidas de seguridad, todos asisten para una capacitación.

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