FACTOR HOMBRE, MÁQUINA Y METODOLOGÍA DE RANKING DE FACTORES
Enviado por Pedro Into Sanchez • 18 de Octubre de 2020 • Práctica o problema • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 171 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA SAN FRANCISCO
FACULTAD DE INGENIERÍAS
[pic 1]
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
TEMA: PRACTICA CALIFICA #2
DOCENTE: ING. MARIA DEL PILAR VERA PRADO
INTEGRANTES: BUENALUZ MAMANI HUALLA
ELIZABETH MAMANI MENDOZA
SEMESTRE: VI SEMESTRE
AREQUIPA 2017
PRACTICA CALIFICADA
FACTOR HOMBRE, MÁQUINA Y METODOLOGÍA DE RANKING DE FACTORES
Problema 1
Batería del Mediterráneo S.A., empresa dedicada a la fabricación de baterías eléctricas para automóviles, está evaluando la posibilidad de abrir una nueva planta, ha encontrado tres posibles localidades son: Sevilla, Bilbao y Madrid. Para tomar la decisión, los directivos de la empresa han evaluado cinco factores que se presentan a continuación:
[pic 2][pic 3][pic 4]
Nº | FACTOR | PONDERACIÓN |
1 | COSTES DE ENTRADA | 10% |
2 | COSTES DE CALIDAD | 40% |
3 | DISPONIBLIDAD DE MEDIOS DE TRANSPORTE | 30% |
4 | POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA | 20% |
[pic 5]
Tras los oportunos estudios de mercado, se otorga a cada uno de los factores una puntuación de 0 a 10, que pone de manifiesto el grado de disponibilidad e importancia del factor en cada localización.
FACTOR | ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN | ||
SEVILLA | BILBAO | MADRID | |
1 | 6 | 8 | 8 |
2 | 7 | 6 | 7 |
3 | 7 | 9 | 8 |
4 | 6 | 7 | 8 |
Solución
n° | factor | ponderación |
1 | costo de calidad | 40% |
2 | disponibilidad de medios de transporte | 30% |
3 | población de área de influencia | 20% |
4 | costes de entrada | 10% |
total | 100 |
Sevilla | Bilbao | Madrid | |||||
factor | ponderación | calificación | resultado pond | Bilbao | resultado pond | Madrid | resultado pond |
1 | 10% | 6 | 0.6 | 8 | 0.8 | 8 | 0.8 |
2 | 40% | 7 | 2.8 | 6 | 2.4 | 7 | 2.8 |
3 | 30% | 7 | 2.1 | 9 | 2.7 | 8 | 2.4 |
4 | 20% | 6 | 1.2 | 7 | 1.4 | 8 | 1.6 |
| total |
| 6.7 |
| 7.3 |
| 7.6 |
¿Cuál será la mejor ubicación para la planta de fabricación de baterías eléctricas? Sustente su respuesta.
RTA: La alternativa escogida es Bilbao por tener el mayor de ponderados, es decir posee las mejores características para la empresa
PROBLEMA 2
Un grupo de accionistas analiza la posibilidad de instalar en México una fábrica de papel a fin de atender la industria de las artes gráficas, un gran mercado potencial que tiene una gran presencia en el país debida la diversificación de sus productos y a la variedad en el tamaño de negocios, los cuales van desde la micro, pequeña, mediana y gran empresa. Las 3 posibles alternativas de la planta son: Durango, Oaxaca y Querétaro.
Entre los factores que intervienen en la ubicación de la fábrica de papel, se encuentran los siguientes: mercados, materia prima, disponibilidad de agua, transporte, combustible, energía eléctrica, mano de obra, disponibilidad de terrenos, aspectos fiscales, condiciones climáticas y medio ambiente.
La escala de valoración de factores: Relación directa – intermedia o alta importancia = 1, No existe relación alguna ni presenta un grado de importancia = 0.
La escala de calificación: 1 - 2 = Importancia e influencia mínima, 3 – 4 = Importancia e influencia intermedia, 5 – 6 Importancia e influencia máxima.
Resolver lo siguiente:
- ¿Cuál será la ubicación recomendada?
| factores | mercados | m. prima | disponibilidad de agua | transporte | combustible | energía eléctrica | mano de obra | Disponible. De terreno | aspectos fiscales | condiciones climáticas | TOTAL | PORCENTAJE | |
1 | mercados | - | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 8.7% | |
2 | m. prima | 0 | - | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 8.7% | |
3 | disponibilidad de agua | 1 | 0 | - | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 8.7% | |
4 | transporte | 1 | 1 | 0 | - | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 10.9% | |
5 | combustible | 0 | 0 | 0 | 1 | - | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | 6.5% | |
6 | energía eléctrica | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | - | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4.3% | |
7 | mano de obra | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | - | 1 | 1 | 0 | 5 | 10.9% | |
8 | Disponible. De terreno | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | - | 1 | 0 | 7 | 15.2% | |
9 | aspectos fiscales | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | - | 0 | 4 | 8.7% | |
10 | condiciones climáticas | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | 8 | 17.4% | |
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| TOTAL |
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|
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| 46 | 100% |
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