Implementación de un Sistema de Información (Necesidades y Diagramas de Procesos)

 Implementación de un Sistema de Información (Necesidades y Diagramas de Procesos)

El objetivo de la presente actividad es que identifiquen las etapas de un Desarrollo de Sistemas de Información para crear un sistema de información.

Esta semana, en equipo deberán continuar trabajando sobre la empresa que eligieron en las semanas anteriores. Deberán identificar un proceso y realizar lo siguiente:

Identificación de problemas, oportunidades y objetivos Diagnóstico:

En esta fase se perciben las necesidades y objetivos de la organización, es crucial para el éxito del restó del proyecto, requiere que se observe de forma objetiva lo que ocurre en la organización. luego en conjunto con otros miembros de la organización se hacen notar los problemas. Las oportunidades son aquellas situaciones que se considera que pueden mejorarse, perfeccionarse mediante el uso delos sistemas de información. En esta etapa se deberá descubrir lo que la organización intenta realizar, luego determinar si el uso de los sistemas de información apoyaría a la organización para alcanzar sus metas. El analista es el encargado de identificar los problemas de la organización, detallarlos, examinar, evaluar las oportunidades y objetivos. También debe identificar y evaluar los problemas existentes en la organización de manera crítica y precisa. Mayormente los problemas son detectados por alguien más y es cuando el analista es solicitado a fin de precisarlos.

En esta fase se debe cumplir con los siguientes pasos:

Paso 1. Obtener la siguiente información.

1. Características generales como: giro, tamaño, ubicación, etc.

2. Marco legal. Tipo de organización, reglamentos internos, contratos y convenios.

3. Estructuras y características operativas: manuales de organización y procedimientos, políticas, etc.

4. Documentos principales y sus instructivos

5. Diagramas y descripciones de procedimientos

6. Estimación de volúmenes de datos, frecuencia con que se generan

7. Costos actuales del sistema y protecciones a futuro

8. Evaluación del sistema actual

Paso 2. Organizar la información

La información obtenida en el paso anterior debe estructurarse y analizarse con el fin de comprender la situación actual.

Paso 3. Estudio comparativo.

La comparación del sistema actual, del sistema que el usuario desea y el sistema teórico, permite efectuar un diagnostico que en términos generales ha de ser: modificar el sistema, sustituirlo o dejarlo en operación sin cambios, se realiza un estudio de vialidad en el cual se contemplan diversas alternativas para la solución del sistema en estudio.

Paso 4. Decisión

Con base en el estudio de viabilidad los directivos de la organización decidirán las acciones futuras. Junto con las personas involucradas en el sistema, es importante que intervengan los directivos de la empresa ya que hasta es también una decisión de carácter administrativo y la implantación de un sistema requiere de recursos que en ocasiones pueden ser considerables

• Diagramas de diseño.
• Determinar la entrada de datos.

Se pueden integrar y caracterizar los problemas de salud del paciente en cuatro niveles:

Primer nivel: Paciente

Segundo nivel: Problema de salud

...