Introducción a los sistemas de acumulación de costos

        Costos        Negocios

Escuela Profesional de Negocios

Curso: Costos y Precios Internacionales

Práctica Grupal Nro. 3

2022-II

Grupo: COS1103B

Fecha: 10 de octubre de 2022                                        Tiempo: 90 minutos

Profesor: Orlando Javier Paz P.

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Resuelva el siguiente ejercicio utilizando como herramienta de cálculo el “Microsoft Excel”.

Un importante negocio regional se dedica a la fabricación de bolas para molino de bolas para minería y construcción. La administración de la empresa desea cuantificar la ganancia obtenida el año 2021.

En su proceso de producción, utiliza barras de acero AISI 8660 de diversos diámetros (de 2” a 6”) como materia prima. Su inventario se controla en base a toneladas de materia prima.

Tiene la siguiente información del movimiento del inventario de materia prima para el año 2021:

 01-01 Inventario Inicial de 6,800 TM a un Costo Unitario S/. 2,548.7 / TM

 05-01 Compra 10,500 TM a un precio de compra (inc. IGV) de S/. 3,150.4 / TM. Faltaría agregar un costo de S/. 65,800 (inc. IGV) por concepto de flete.

 06-01 SP 15,200 TM.

 15-03 Compra 20,200 TM a precio de compra (inc. IGV) de S/. 3,384.2 / TM. Considere un descuento del 2.5% por la compra en volumen

 17-03 SP 18,800 TM.

 12-06 Compra 25,800 TM. a precio de compra (inc. IGV) de S/. 3,195.7 / TM.

 14-06 SP 24,600 TM.

 21-09 Compra 20,500 TM a precio de compra (inc. IGV) de S/. 3,579.8 / TM. Considere un descuento del 2% por la compra en volumen y un costo de S/. 98,200 (inc. IGV) por el flete de abastecimiento.

 23-09 SP 21,200 TM.

 21-11 Compra 15,800 TM. a precio de compra (inc. IGV) de S/. 3,271.7 / TM. El costo no incluye el flete de abastecimiento de S/. 95,000 (no inc. IGV).

 24-11 SP 16,200 TM.

Tome en cuenta que el consumo de Materia prima se calcula a partir del método del promedio ponderado.

Se cuenta con el siguiente personal directo de planta:

- 34 operadores de equipo que tienen un sueldo base mensual de S/. 1,450.

- 25 especialistas de producción que tienen un sueldo base de S/. 1,720 al mes.

Su jornada de trabajo obligatoria es de lunes a sábado, 9 horas (incluyendo los días feriados), y los domingos, 4 horas. Considere 12 feriados que no caen domingo en al año.  

Además, se tiene el siguiente personal en la planilla de la empresa:

- 1 Gerente general, con un sueldo mensual base de S/. 20,500.

- 1 gerente de operaciones, con un salario base mensual de S/. 12 850.

- 1 gerente de administración y finanzas, con un sueldo boleta mensual de S/. 11 500.

- 1 gerente comercial, con un sueldo base de S/. 10,850 al mes

- 2 jefes de planta, con un salario base mensual de S/. 8 650.

- 4 jefes de departamento (logística, finanzas, desarrollo humano y comercio), que perciben un salario base S/. 7,500 mensual cada uno.

- 8 analistas de área (en contabilidad, marketing, planillas, selección y reclutamiento, tesorería, ventas nacionales e internacionales) que reciben un sueldo promedio mensual de S/. 5,200 cada uno

- 7 supervisores de producción que perciben un salario base S/. 2 750 /mes.

- 10 asistentes administrativos que ganan un salario boleta de S/. 2 500 al mes cada uno.

- 8 vendedores que ganan en promedio S/. 2,650 mensuales.

- 1 jefe de mantenimiento, con un salario base mensual de S/. 7 950.

- 12 mecánicos/electricistas que tienen un salario promedio de S/. 2 050 /mes.

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