Introducción del Programa: Administración del Mantenimiento de la Licenciatura en Ingeniería Industrial

UNIDAD 1

Introducción al mantenimiento Industrial y Generalidades, que corresponde a la Unidad  1, Introducción del Programa: Administración del Mantenimiento de la Licenciatura en Ingeniería Industrial.

OBJETIVO DE LA UNIDAD:

Investigar y conocer el origen y la evolución del mantenimiento industrial, así como sus principios de organización.

EL APARATO DIDÁCTICO

El estudiante debe investigar el origen y evolución del mantenimiento así como los conceptos e importancia del mismo en la industria, haciendo énfasis en la organización como parte de la administración.

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y GENERALIDADES

El desarrollar un libro de apuntes pare el programa de la asignatura de Administración del Mantenimiento  ayudara a desarrollar el perfil académico e implementar las competencias necesarias de los  futuros ingenieros industriales y desarrollar las habilidades para poder elaborar planes  programas usados en resguardar la infraestructura y el mantenimiento efectuando un trabajo de calidad, diseñando y aplicando los sistemas industriales.

Esta materia  está vinculada con el desempeño profesional que requiere la industria, aplicando los conocimientos que se estén adquiriendo durante el semestre como el administrar maquinaria, equipo y edificios del sector industrial y de servicios así como proporcionar las bases para la solución y prevención de problemas en la rama de ingeniería.

La intención de este programa desde la primera unidad es que el alumno conozca el origen y la evolución del mantenimiento a lo largo del tiempo así como su importancia en la industria haciendo hincapié en la organización para describir los diferentes tipos de actividades que se encargan de la conservación industrial y poder aplicar el proceso administrativo en la elaboración de  planes y programas para la determinación de costos y presupuestos relativos en la ejecución, implementando la mejora continua adecuando estrategias proactivas para lograr un mantenimiento productivo total.

Desarrollar las competencias necesarias del sistema del departamento de mantenimiento para aplicar y desarrollar técnicas de la administración con el objetivo de prevenir problemas y evitar paros no planeados en los procesos de producción.

Y por último conocer y aplicar la relación que existe entre el mantenimiento industrial, normas internacionales, sistemas informáticos y sistemas de calidad para implementar mejoras.

DESARROLLO DEL CONTENIDO DE LA UNIDAD

1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

De acuerdo a Dounce Villanueva Enrique (1998), en la actualidad se puede definir el mantenimiento industrial como “ las actividades que  se encargan de mantener y controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad productiva y eliminar el deterioro de instalaciones y equipos que por factores como uso normal, mala operación, fallas en su montaje, falta de utilización, entre otros, generan fallas permanentes que deben ser corregidas para que la unidad productiva pueda mantenerse operando continuamente”.

Se entiende por Mantenimiento desde el punto de vista de la función empresarial el encargado del control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el conjunto de acciones necesarias para conservar o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento a un costo mínimo.

Conforme con la anterior definición se deducen distintas actividades:

- prevenir y/o corregir averías.

- diagnosticar y/o evaluar el estado de las instalaciones.

- considerar aspecto económico, como costos fijos y costos variables.

En efecto, para poder llevar a cabo el mantenimiento de manera adecuada es imprescindible empezar a actuar en la especificación técnica y seguir con su recepción, instalación y puesta en marcha; estas actividades cuando son realizadas con la participación del personal de mantenimiento deben servir para establecer y documentar el estado de referencia. Todo ello nos lleva a la idea de que el mantenimiento empieza en el proyecto de la máquina.

Importancia del mantenimiento industrial.

La competitividad de una empresa depende entre otras acciones de la calidad del mantenimiento que se provee a cada uno de los componentes del aparato productivo, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor desempeño.

Entonces, de aquí la importancia del mantenimiento ya que sus objetivos son la base para un adecuado funcionamiento de los centros de producción y servicios de una empresa.

Simplemente para poder afrontar los desafíos rutinarios, es también importante en una empresa mantener en óptimas condiciones de operación toda su maquinaria y equipo para obtener el máximo rendimiento de las mismas, el mínimo en desgaste y reducir costos de reparaciones.

A lo largo de la historia el término mantenimiento y calidad ha sufrido numerosos cambios que conviene identificarlos en cuanto su evolución histórica, por lo que se describirá en cada una las etapas para determinar cuáles eran los objetivos a perseguir.

Esta evolución ayuda a comprender de dónde proviene la necesidad de ofrecer una mayor calidad del producto o servicio que se proporciona al cliente y cómo poco a poco se ha ido involucrando toda la organización en la consecución de este fin.

La calidad no se ha convertido únicamente en uno de los requisitos esenciales del producto sino que hoy en día es un factor estratégico clave del que dependen la mayor parte de las organizaciones, no sólo para mantener su posición en el mercado sino incluso para asegurar su supervivencia.

1. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

La Organización es el proceso mediante el cual se logra la adecuada ordenación de los recursos que se habrán de utilizar para llevar a cabo ciertas actividades. En forma que debe hacerse y que se respete lo planeado en las etapas anteriores a la presente. Comúnmente se piensa que la organización es un proceso tedioso mediante el cual se trata de ordenar metódicamente las actividades antes de llevarlos a la práctica, de modo que se tenga la total disponibilidad sobre los recursos materiales, financieros y humanos que se involucran dentro del departamento de mantenimiento.

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