OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN MEDIANTE LA INTEGRACION Y COMUNICACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y OTRAS AREAS DE LA EMPRESA PARA MEJORAR TIEMPOS Y EFICIENCIA.

OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN MEDIANTE LA INTEGRACION Y COMUNICACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y OTRAS AREAS DE LA EMPRESA PARA MEJORAR TIEMPOS Y EFICIENCIA.

INTEGRANTES DEL GRUPO: DENNIS BARRETO AMAYA

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IVAN DARIO SUAREZ

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Presentado a:

Ingeniero Iván Díaz

ASIGNATURA

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

FECHA

12 NOVIEMBRE DE 2012

Contenido

I.        INTRODUCCIÓN        

II.        JUSTIFICACION        

III.        PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN        

IV.        OBJETIVO GENERAL        

1.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

V.        PROBLEMA        

VI.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

VII.        MARCO REFERENCIAL        

VIII.        BIBLIOGRAFÍA        

1. INTRODUCCIÓN

Mediante la investigación se está tratando de resolver los problemas que se presentan durante el desarrollo del trabajo tales como (optimizar tiempos, rendimiento, productividad, manejo de maquinaria entre otros) y esto se logra mediante el estudio de las diferentes investigaciones, tesis, trabajos, doctorados y artículos poder resolver y llegar a adaptar tecnologías y nuevas formas de producción para lo cual es necesario obtener resultados positivos a lo largo de esta tesis trabajando con insumos  que nos ayuden a  mejorar, tratando temas tales como maquinaria, personal, atención al cliente, proveedores, industria como parte de una buena distribución entendiendo los requisitos de cada empresa para sus diferentes procesos, partiendo de la etapa “ la tesis es la forma globalizada de tratar cualquier proceso”

1. JUSTIFICACION

El problema planteado nos lleva generar una investigación para determinar la causa y la posible solución del problema, teniendo en cuenta los cambios de tecnología, es necesario satisfacerlas necesidades del cliente externo optimizando la producción y mejorando el servicio.

Utilizando los  recursos que se encuentren en disposición para el mejoramiento dentro y fuera  de la empresa, mejorando la calidad,  la productividad y el servicio al cliente interno generando mejores ambientes de colaboración  entre compañeros para motivar e impulsar la mejora dentro de la empresa.

La maquinaria es una parte importante dentro de todo proceso por tal razón hay que utilizarla al cien por ciento para generar más productividad teniendo muy en cuenta la producción,  ya  que algunas maquinas son muy viejas y no trabajan al mismo ritmo de una actual y la optimización se puede ir al piso y generar más costos.

La industria, para ser competitiva debe producir con eficiencia y calidad; por lo que es impredecible hacer cambios en la empresa, como lo son la reorganización de sus recursos, planificación y control de los diferentes procesos, mantenimiento y  áreas de trabajo, de tal forma que consiga aumentar la productividad, mejorando la calidad del producto y optimizando tiempos de entrega.  

1. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo generar una optimización de la producción, mediante la comunicación y la redistribución de las áreas de trabajo para mejorar los tiempos y movimientos del material, teniendo en cuenta que la comunicación no es tan visible porque aunque se evidencie una falta de comunicación y no se integran el total de las áreas no solo de producción sino que a demás complementar añadiendo áreas como ventas y despachos y si la hay como lograr llegar a nuestro objetivo?

1. OBJETIVO GENERAL

- Optimización de la producción mediante la comunicación y el acoplamiento de las áreas de trabajo para mejorar la producción

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-Determinar los diferentes problemas que se presentan en las diferentes áreas de trabajo

-Analizar la situación actual de la industria en su forma de producción

-Analizar los datos de la producción actual de una industria vs la propuesta de mejoramiento

-Determinar los requerimientos necesarios de la industria para poder  implementar la propuesta “tesis”

-Disminución en los tiempos de producción

-Mejorar la atención al cliente y proveedores en un rango no mayor a un año.

-Mejorar la comunicación entre las áreas de trabajo para generar una mayor optimización de tiempos y movimientos.

-Optimización del ciclo de producción en un rango de 6 a 12 meses teniendo en cuenta el anterior.

-Aumento de la productividad siempre y cuando se hayan cumplido los anteriores objetivos en un periodo de 6 a 12 meses.

1. PROBLEMA

Las empresas basan su producción en las líneas de trabajo que se mantienen, ya sean estas de producción de flujo continuo, intermitente o repetitivo; pero si en ellas no existe una manera de saber como va el proceso anterior o siguiente el trabajador sigue sus funciones manteniendo órdenes pero sin saber que realmente el pedido se esta cumpliendo con exactitud y a parte con las normas de calidad.

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