Plan de Negocio: Implementación de una plataforma virtual multiusos para clases de reforzamiento académico

Plan de Negocio: Implementación de una plataforma virtual multiusos para clases de reforzamiento académico.

1. PLAN DE MARKETING

Describe tu modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio es la venta de la hora de reforzamiento académico en una plataforma virtual, que agende clases personalizadas según las necesidades de los clientes.

Menciona 4 características de mercado potencial y el criterio para segmentarlos

-Blackboard: Es una plataforma muy utilizada, pero en nivel universitario.

-Skype: Es una famosa app muy utilizada.

Google meet:

¿Tienes competencia? Menciona a tus 4 principales competidores

-Blackboard: Es una plataforma muy costosa

-Skype: La mala resolución de sonido y video.

-Google meet: No hay mucha privacidad.

-Zoom: Se corta si no tienes buena señal.

¿Cuál es su producto?: PROTOTIPO Y CARACTERISTICAS

-Una plataforma virtual

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Sus características.

-Usabilidad: El aplicativo y la web serán intuitivos, contarán con un interfaz simple.

-Rapidez: La búsqueda de las promociones será amigable, sencilla y dinámica.

-Confianza: Las publicaciones con la app son validadas por nuestro personal.

¿Qué necesidad va a satisfacer con su producto?

Es una plataforma virtual multiusos para clases de reforzamiento académico con la opción agendar una clase personalizada según las necesidades del cliente durante los 365 días del año.

¿Cuál es la mejor manera de llegar hasta sus clientes?  ¿Usará intermediarios?

Nuestra manera de llegar a nuestros clientes a través de nuestra fan Page en FACEBOOK obteniendo buenos comentarios y referencias de followers.

Conoce otras maneras, menciónelas:

-Promocionando por otras redes sociales nuestra plataforma como Instagram, tik tok entre otras.

¿Cómo va a promocionar su producto o servicio?

ofreceremos alojamiento, comida, show, traslados y tragos.

Conoce otras maneras, menciónelas:

¿En qué se basa la estrategia de precios que implementará en su negocio?

Buscamos ofrecer un servicio diferenciado respecto a la competencia. La estrategia de precios de la plataforma buscando que los padres de familia sientan la diferencia del coste.

Conoce otras maneras, menciónelas:

1. PLAN DE OPERACIONES

Menciona o grafica el proceso principal que tienes en tu empresa:

[pic 2]

¿Cómo va a garantizar que su producto o servicio es de calidad?

-Garantizamos un servicio de calidad porque tendremos un programador que se encargará que la plataforma no tenga inconvenientes y además siempre estará actualizado

¿Realiza manipulación de alimentos? ¿Cómo garantiza la higiene y limpieza de sus instalaciones?

¿Maneja un sistema o registro de control de inventarios? ¿Cómo lo podrías a implementar o mejorar?

1. PLANEAMIENTO FINANCIERO

Complete siguiendo la fórmula. Use los datos que calculó durante la capacitación:

Hablaremos sobre una habitación simple[pic 3]

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Verifica y coloque el cálculo de flujos de caja de su negocio:

Verifique y anote el cálculo del VAN de su negocio (recuerde que usted ya hizo este cálculo anteriormente, durante la capacitación):

F1 = año1    F2 = año2   F3 = año 3  F4 = año 4  F5 = año 5   IO= inversión inicial = 1’175,500.00

VAN =    [F1/(1+0.10)elevada a 1] + [F2/(1+0.10)elevada a 2] + [F3/(1+0.10) elevada a 3]+ [F4/(1+0.10) elevada a 4] + [F5/(1+0.10) elevada a 5] – IO

VAN =

Recuerde:

VAN  < 0  El proyecto se rechaza. La inversión produciría pérdidas por debajo de la rentabilidad exigida.

VAN = 0   El proyecto se rechaza. La inversión no produciría ni ganancias ni pérdidas

VAN  > 0  El proyecto se acepta. La inversión produciría ganancias por encima de la rentabilidad exigida.