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Predicción de los gustos del consumidor con Big Data en GAP


Enviado por   •  1 de Octubre de 2022  •  Práctica o problema  •  1.047 Palabras (5 Páginas)  •  170 Visitas

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[pic 1][pic 2][pic 3]Tema

Fundamentos de los Modelos de Negocio Online

Plantilla - Actividad

[pic 4][pic 5]

© Escuela de Postgrado Neumann

Índice

Actividad

3

1. Caso de Estudio - Predicción de los gustos del

consumidor con Big Data en GAP

3

1.1. Introducción y objetivos

3

1.2. Diagnóstico Inicial

3

1.2.1. Business Model Canvas

3

1.2.2. Análisis de la marca

6

1.3. Preguntas Asociadas al Caso

6

1.4. Conclusiones

7

1.5. Citas y referencias bibliográficas

7

[pic 6][pic 7]Actividad

1. Caso de Estudio - Predicción de los gustos del consumidor con Big Data en GAP

Objetivos

1.1. Introducción y objetivos

Realizar la introducción acorde a la perspectiva a desarrollar mediante el presente caso de estudio.

1.2. Diagnóstico Inicial

1.2.1. Business Model Canvas

Apoyar  argumentos  con  información  actual  de  la  empresa,  la  teoría  aprendida,  y  los comentarios y explicaciones del docente.

Segmentos de mercado

¿Para quién estamos creando valor?; ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? (Mercado masivo, Mercado de nicho, Segmentado, Diversificado, Plataforma de varias fuentes)[pic 8][pic 9]

© Escuela de Posgrado Newman

(Sustente su respuesta)

Propuesta de valor

¿Qué valor se genera al cliente?; ¿Qué problemas del cliente se está ayudando a resolver?;

[pic 10]¿Qué necesidades del cliente se está satisfaciendo?; Características (Novedad, Desempeño, Personificación, "Hacer que el trabajo se haga", Diseño, Marca / Status, Precio, Reducción de costos, Reducción del riesgo, Accesibilidad, Conveniencia / Usabilidad)[pic 11][pic 12]

(Sustente su respuesta)

Canales

¿A través de qué canales los segmentos de clientes quieren ser contactados?; ¿Cómo se está contactando a los segmentos de clientes ahora?; ¿Cómo están integrados los canales?; ; ¿Qué canales tienen mejores resultados?; ¿Qué canales son más eficientes en rendimiento de costos?; ¿Cómo se está integrando los canales con la rutina de los segmentos de clientes? Etapa de los canales (Conocimiento: ¿Cómo se genera conocimiento acerca de los productos y servicios de la empresa?; Evaluación: ¿Cómo se ayuda a los clientes a evaluar la propuesta de valor de la empresa?; Compra: ¿Cómo facilitamos al cliente la compra de productos y servicios específicos?; Entrega: ¿Cómo se transfiere la propuesta de valor a los clientes?; Postventa: ¿Cómo se brinda soporte postventa al cliente?)[pic 13][pic 14]

(Sustente su respuesta)

Relación con clientes

¿Qué tipo de relación espera cada uno de los segmentos de cliente que se establezca y mantenga con ellos?; ¿Qué tipos de relaciones se han establecido?; ¿Cómo la relación está integrada con el resto del modelo de negocio?; ¿Qué tan costoso es el mantenimiento de dichas relaciones?; Ejemplos (Asistencia personal, Asistencia personal dedicada, Autoservicio, Servicios automatizados, Comunidades, Co-creación)[pic 15][pic 16]

(Sustente su respuesta)

Fuentes de ingresos

¿Por qué elemento de la propuesta de valor están los clientes realmente dispuestos a pagar?;

© Escuela de Posgrado Newman

¿Por qué propuesta de valor pagan actualmente los clientes?; ¿Cómo están pagando actualmente?; ¿Cómo les gustaría pagar a los clientes?; ¿Cuánto de cada aspecto del flujo de ingresos contribuye a los ingresos totales?

Tipos (Venta de activos, Tarifa de uso, Tarifas de suscripción, Préstamo / Alquiler / Leasing,

Licencias, Honorarios de corretaje, Publicidad)

[pic 17]Precio fijado (Precio de lista, Depende de las características del producto, Segmento de clientes, Dependiendo de las condiciones, Dependiendo del volumen)

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