Registro y estadisticas del mantenimineto eléctrico

1.4 Registros y estadísticas del mantenimiento eléctrico

Hay consideraciones administrativas, económicas y técnicas, junto con otros requisitos que deben entenderse en para desarrollar un programa de mantenimiento efectivo. Permítanos revisar estos artículos desde el punto de vista del desarrollo de un mantenimiento efectivo y completo programa. Las partes principales del programa de mantenimiento pueden clasificarse en consideraciones de gestión de mantenimiento, requisitos técnicos y aquellos elementos que deberían incluirse en el programa PME.

1.4.1 Consideraciones de gestión de mantenimiento

El diseño de cualquier programa de mantenimiento debe cumplir con los objetivos finales de gestión de la planta. El mantenimiento es como una póliza de seguro: no tiene recuperación de la inversión, sin embargo, es un costo que se suma al costo del producto final. Sin embargo, uno debe apresurarse a decir que tiene reembolsos inherentes como los enumerados en la Sección 1.2. Generalmente se observa que la gerencia resiste la inversión en un mantenimiento programa a pesar de que se dan cuenta de la necesidad de   un buen mantenimiento.

En vista de esto, depende del personal eléctrico mostrar a la gerencia cómo un programa de mantenimiento y pruebas eléctricas adecuadamente planificado es justificable.

La planificación de los programas de PME debe incluir las ventajas de un bien planificado junto con datos de costos por pérdida de producción debido a falla del equipo versus costo de PM presupuestado. Cualquier programa de mantenimiento debe demostrar que es rentable y minimiza la falla del equipo. La planificación del programa debe incluir consideraciones para el equipo de prueba adecuado, herramientas, personal capacitado para realizar tareas de mantenimiento y tiempo requerido para realizar inspecciones, pruebas y rutinas de mantenimiento. Además, consideración debe darse a los sistemas de mantenimiento de registros, que pueden variar desde totalmente informatizado a sistemas de archivos manuales. Para configurar un PME y un programa de prueba, Se pueden realizar los siguientes pasos:

• Determine los factores que formarán la base del programa de mantenimiento, como la necesidad de producción continua, gestión política de presupuesto para mantenimiento planificado versus reemplazo de equipo y similares.
• Inspeccione y consolide datos sobre equipos reembolsos y costos de producción perdida Haga un análisis de los datos de costos para convencer a la gerencia de los beneficios del mantenimiento planificado.
• Establecer prioridades de mantenimiento eléctrico. Estos consisten en línea secuencia de producción, equipo más importante a menos importante, sopesar la confiabilidad del equipo y otros factores.
• Establecer las mejores técnicas de mantenimiento. Esto implica seleccionar el mejor método de mantenimiento y personal para los diferentes tipos de equipos y sistemas.
• Programar e implementar el programa. Monitoree sus beneficios y costos. Analice las funciones del programa periódicamente para mejorar el programa.
• Después de configurar el programa, es esencial que consista en elementos que demostrará que es un éxito, como responsabilidades, inspección, programación, órdenes de trabajo y mantenimiento de registros.

1.4.1.1 Responsabilidades

Las responsabilidades de la organización de mantenimiento deben ser claramente definido por organigramas con declaraciones de trabajo funcionales para cada unidad. Las declaraciones de trabajo funcional deben ser establecidas por la gerencia como una cuestión de política Todos los demás departamentos deben estar informados de las responsabilidades asignado a organizaciones de mantenimiento. La efectividad de la los departamentos de mantenimiento dependerán de qué tan bien estén organizados y qué tan bien se utiliza el personal.

1.4.1.2 Inspección

La inspección es la clave del éxito de cualquier programa de mantenimiento. Suficiente se debe asignar tiempo para la inspección para verificar la condición de nuevos y equipo instalado El propósito de la inspección es proporcionar advertencia anticipada en cuanto a la condición del equipo bajo investigación. Cuando la inspección se realiza en ciclos definidos por personas calificadas, deterioro inminente se puede detectar de antemano para que la reparación o el reemplazo se puedan realizar antes se produce una falla del equipo.

1.4.1.3 Programación

Para realizar el mantenimiento, se debe establecer un horario definido de trabajo estableciendo los horarios de mantenimiento deben basarse en el tiempo de inactividad mínimo para los diversos segmentos operativos. El horario de inspección, mantenimiento de rutina, y otros trabajos pueden variar para diferentes equipos y dependerán sobre muchos factores Estos factores pueden ser la edad del equipo, la frecuencia del servicio, horas de operación, condiciones ambientales, daños por abuso y seguridad requisitos La frecuencia de programación de todas las tareas debe ajustarse como datos en varios equipos se registran y analizan para proporcionar un equilibrio entre costo de mantenimiento y costo de reemplazo del equipo.

1.4.1.4 Órdenes de trabajo

Las órdenes de trabajo son solicitudes de trabajo que necesitan acción para completarse órdenes de trabajo se puede establecer para todos los servicios de inspección y otros trabajos en equipos en términos de rutinas. Cualquiera de estas rutinas debe incluir información sobre cuándo dicho trabajo se realizará, dónde se realizará y exactamente qué tiene que hacerse. Estas rutinas pueden ser generadas por un mantenimiento basado en computadora sistema. Las rutinas deben incluir toda la información pertinente sobre el equipo.

1.4.1.5 Mantenimiento de registros

El éxito de un programa de mantenimiento planificado depende del ímpetu dada por la alta dirección y el interés del personal de mantenimiento en el programa. Para tener un programa efectivo, es imprescindible que el mantenimiento y los datos de inventario de prueba en todo el equipo deben estar completos y fácilmente disponible durante toda la vida útil del equipo. Para ese fin, grabar mantener es muy importante. Todos los formularios e informes deben organizarse para proporcionar accesibilidad a los datos cuando sea necesario y resolver problemas zonas Dichos datos también se pueden utilizar a lo largo de los años para analizar las tendencias de los equipos deterioro. Si los datos no se registran y mantienen correctamente, se pierde todo el propósito del mantenimiento planificado.

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