SUSTITUCIÓN DE ENVASE PARA JABÓN DE TOCADOR

 SUSTITUCIÓN DE ENVASE PARA JABÓN DE TOCADOR

DIAGNÓSTICO

La Fábrica de Jabón La Corona es una empresa mexicana que ofrece productos de consumo de la más alta calidad a precios justos.

Su mejor publicidad es la opinión y experiencia de los consumidores que recomiendan sus productos y que desde 1920 son toda una tradición en el mercado mexicano.

Los jabones de tocador y lavandería, detergentes, aceites comestibles, crema dental, suavizante de telas y limpiadores líquidos están elaborados en modernas plantas, empleando los mejores recursos materiales, tecnológicos y humanos con una fuerza de cuatro mil cuatrocientas personas entregadas a cumplir con las expectativas de calidad de los clientes.

Dentro de los jabones de tocador, existe una gama de consistencia de los mismos: cremoso, vegetal, natural tradicional y humectante natural. De allí mismo derivan algunas de sus marcas como: Tepeyac, Coral, Madi, Donza, Murano, Rosa Venus.

Los jabones de tocador son usados para la higiene personal y esto hace que el mercado sea muy demandante, La Corona tiene una amplia gama de marcas y la mayoría de ellas cuentan con un envase hecho de cartón, plástico, papel parma, acetato, papel polipropileno, papel albanene, papel glassine.

Esto ocasiona que haya grandes cantidades de desechos por los mismos. No se les puede dar un uso posterior al abrir el jabón porque el material no está fabricado para soportar periodos más largos de uso después de abrir el jabón.

Las partículas flotantes de plásticos se asemejan al zooplancton, lo que ocasiona que estos desechos acaben en los estómagos de las aves y animales marinos, siendo estos un gran riesgo para la vida marina. Así reduciendo nuestro consumo a nivel de bienes y gasto energético supone que estamos contribuyendo de una forma importante a disminuir su impacto sobre el medio ambiente, y así al reducir el problema, reducimos el impacto que puede causar.

PREGUNTAS ABC

• ¿Qué se va a hacer? Sustitución de envases para jabón de tocador

• ¿Por qué se va a hacer? Se llegó a la conclusión de que los envoltorios de plástico generan una amenaza medio ambiental, por lo que se optó por la sustitución de  envases más saludables y menos contaminantes. Además se reducen los costos de producción.

• ¿Para quién se va a hacer? Buscamos satisfacer al público en general y al mismo tiempo beneficiar al medio ambiente.  Haciendo conciencia de lo importantes que son los ecosistemas y las preservaciones de especies. Además de darle una ventaja competitiva a la empresa; invirtiendo en un proyecto que también  optimizará sus ganancias

• ¿Cómo se va a hacer? Sustituyendo los materiales que se usan para la envoltura de jabones, por un material ecológico que hace al empaque fácil de disolver al entrar en contacto con el agua.

• ¿Quién lo va a hacer? Nombre de nuestro equipo

• ¿Dónde se va a hacer? Ciudad de Puebla, direcciones

• ¿Cuándo se va a hacer?  Cronograma de actividades

fecha de inicio: 1 de febrero - 1 de Agosto

6 meses de evaluación y formulación

Actividades para el cronograma

•Diagnóstico de la empresa

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Análisis de la actual organización estratégica

Agentes internos: La empresa ha contado con calidad y precios justos desde 1920, la principal filosofía de la fábrica de jabones  La Corona se basa en la disciplina, perseverancia y entusiasmo. La composición de sus productos es amigable con el medio ambiente; como su producto estrella: el jabon zote, foca, roma y blanca nieves. También se han caracterizado por sus jabones de tocador, con extractos naturales y amistoso con el agua. Algunos agentes internos que han comenzado a afectar la salud del negocio son los envoltorios de sus jabones de tocador. A pesar de que resguardan al producto, estos residuos no han sido bien recibidos por el medio ambiente. Además,  esta empresa exporta sus productos a casi toda América Latina, por lo que hacer una modificación en alguno de sus productos puede llevar un proceso de un poco de tiempo.  Entonces, podrían haber limitaciones en cuanto a tiempo y quizá económicas. Se dice que los empleados en la empresa son eficientes y están motivados.

Estos agentes internos podrían intervenir en el objetivo del proyecto, sin embargo, al ser minúsculos, nos da la oportunidad de encontrar soluciones factibles.

Agentes externos: La empresa en las condiciones económicas,  hay casos de tasas y tendencias de empleo tipo de interés, a lo cual también nos lleva a los avances tecnológicos, la forma en que los consumidores utilizan y compran nuestro producto/servicio, y la manera en que la empresa abastece y suministran bienes haciendo uso de la tecnología.

Son muy conscientes de que hay varias compañías de productos de jabón, tanto grandes como pequeñas en el país, cuyos productos se pueden encontrar en los rincones del país, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio para competir favorablemente.

También se sabe que si se realiza un análisis adecuado para nuestro negocio, podremos posicionarlo para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros. Mitigue los riesgos y esté bien equipado para enfrentar las amenazas externas.

• ¿Nuestro enfoque está siendo exitoso?  Para poder definir si nuestro enfoque es exitoso hay que mantenernos centrados en los objetivos y metas de la empresa, así como tener un propósito claro de qué es lo que vamos a hacer, podemos ocupar 3 sencillos pasos para mantener el enfoque:
• 1. Priorizar y eliminar distracciones.
• 2. Establecer fechas límites.
• 3. Hacer una sola tarea a la vez.  

Ya que el objetivo del enfoque es llevar a la empresa a competir en el mercado, con un producto de calidad.                        

• ¿Las metas establecidas serán alcanzadas?

Para alcanzar nuestras metas debemos tener en cuenta ciertos puntos, y este debe ser realizable, es decir, debe estar basado en acciones y también debe ser controlable y visualizarlo, la meta debe ser creíble y deberá estar basada en valores,y para esto deberemos seguir ciertos pasos para lograr nuestra meta , es decir, ir paso por paso desde que se inicia, hasta que se termina, deberá ser medible,en el tiempo y cantidad que tomará llegar hasta nuestro objetivo, cada una de nuestras meta debe estar específicamente bien definidas y darle enfoque a lo que queremos y finalmente estas deberán darle un valor agregado como beneficios hacia la empresa.

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