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Tercerización en Colombia.


Enviado por   •  9 de Marzo de 2017  •  Ensayo  •  1.385 Palabras (6 Páginas)  •  248 Visitas

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Asignatura:

Gestión Integral de Almacenamiento

          Título del trabajo

Tercerización

Presenta

Diego Isaías Ortiz Ramírez  ID 477347

Miguel Angel Delgado Guerrero ID 473127

Giomar Alexia Vacca ID 472181

Docente

Álvaro Hernán Brand Tejada

               Guadalajara de Buga                         marzo, 8 de 2017

Tercerización en Colombia

     En este programa nos muestra la deficiencia de los operadores logísticos en nuestro país y como nosotros podemos aprovechar esas desventajas que se notan en el bajo porcentaje de los servicios como  transporte, distribución, Almacenamiento y en la logística de reversa.

     Los procesos de tercerización buscan eliminar el desperdicio propio y del cliente a través de la logística inversa, ayudando  a optimizar recursos, asiendo esto podrá ser competitivo ante una sociedad logrando sólidos adelantos en materia de calidad y logística y disminución del riesgo que corre la empresa al confiar en un Prestador de Servicios Logístico. El objetivo es que no dependa de inspecciones ni de más operaciones que no agregan valor, sino que la empresa tenga este aspecto asegurado desde el principio mejorando la imagen de la empresa.

     De esta forma la tercerización requeriría de tres aspectos claves en los cuales trabajar.

La necesidad esta abarca la uniformidad, trabajar de la mano con el cliente según la carga de trabajo, reduciendo los tiempos de alistamiento, ajustar operaciones en el índice de la demanda.

 La intervención de los empleados, lo cual implica la adecuación de todo el personal. En este punto se aplica nuevas tecnologías.

     Es preciso que la calidad sea de orientación para las buenas prácticas, las cual propicia las operaciones que busquen a las empresas ser competitivas, agregar valor en transporte, minimizando  inspecciones logrando hacer las cosas bien desde el principio, atacar problemas de raíz.

     Logrando esto responderá con mayor seguridad beneficiando al proveedor como al cliente, donde la participación activa de todos implementando mejoras es la que soporta cualquier cambio.

     Permite que estos costos no se repercutan únicamente sobre una empresa sino que lo hagan entre varias, esto sirva de estrategia o experiencia desarrollada que permita realizar los mismos procesos  con una eficiencia más notable.

     La tercerización es la tendencia mundial donde abarca transporte involucrando sistemas, recursos humanos, y todo aquello que tenga que ver  con la actividad de soporte a la actividad del cliente.

     Las empresas en Colombia tienen que empezar a ver  las ventajas de  focalizarse en el objetivo de su negocio  y transformar costo fijo en costos variables atreves del aprendizaje y adquiriendo buena práctica logística. Esta puede proveer al empresariado colombiano y a la economía colombiana un concepto que tiene que ver con las distintas cadenas de la logística concentrando en un solo proveedor  las necesidades tomando como ejemplo en otros países donde está muy desarrollada viendo los beneficios  en capacitación de los recursos humanos, manejo eficiente de los equipamientos  logísticos, análisis precisos de los porcentajes de saturación de bodega tanto de los almacenes como las unidades de bodega. El hecho de medir  y comparar los estándares en otras operaciones el desempeño actual  y ese gar cubrirlo con planes de acciones.

     Como crear oferta en los servicios logísticos. Innovando en procesos e incrementando la velocidad y el flujo en los procesos, teniendo menos costos y al final recuperando la inversión, esto incorpora el tema de planificación y estabilidad ante los cambios y la demanda en cada día. Esto se puede lograr a través de la sincronización y colaboración de todos los actores de la cadena, proveedores y clientes  siendo integrales.

     Los altos costos de almacenaje y transporte en las mercancías o productos finales se ven reflejados En una contratación solicitud de un servicio. Esta se  debe tener en cuenta el costo beneficio al comprar un activo a través de un análisis o solicitar un servicio donde se incluya todo el equipamiento  mantenimiento de los quipos  y la capacitación del personal.

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