Tipos de proveedores de Software Balanced Scorecard

Tipos de proveedores de Software Balanced Scorecard

Bueno durante la existencia de esta metodología de Balanced Scorecard o también conocido por sus siglas BSC, e han emergido muchas herramientas de software justamente que complementan a este método. En si hay 4 grupos de ellos 4 tipos de proveedores de software. Como es el caso de

Proveedores de Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning): Este tipo de proveedores suelen incluir dentro de un Software, herramientas para gestionar la metodología BSC. Atraves de un sistema que ayuda a automatizar y administrar los procesos empresariales de distintas áreas: finanzas, fabricación, venta al por menor, cadena de suministro, recursos humanos y operaciones. Los sistemas en si lo que hacen es desglosar lo que serían  los datos y también de  integran la información que se logra obtener de los diversos departamentos, con esto ayudan a los directivos para que puedan tomar o mejorar la toma de decisiones. De manera que se pueda aumentar de productividad e ingresos de la empresa.

Proveedores de Inteligencia de negocio. Este tipo de proveedores tienen herramientas que permiten construir un Balanced Scorecard a pesar de que su software no esté diseñado específicamente con este fin. Pero de todos modos resulta ser una herramienta que permite a las organizaciones tomar mejores decisiones al igual que la anterior también, en este caso en este sistema ofrece datos actuales e históricos dentro de su contexto empresarial. Y más que todo referente al rendimiento y también de lo que sería la competencia. Entonces le permite a la organización operar de manera más ágil y más eficiente.

Proveedores de herramientas BSC para Excel: Aquí son proveedores que ofrecen soluciones en Excel para Balanced Scorecard usando sus características avanzadas. En este caso con una Plantilla de BSC en Excel, también conocida como Cuadro de Mando Integral, que de hecho va a permitir hacer un seguimiento rápido, y de lo más sencillo posible de lo que sería ee los focos estratégicos del negocio. 

Esto es una buena oportunidad para aquellas organizaciones que están empezando con el BSC, pues de cierto modo les permite crear un prototipo y entender en si cómo funcionaría. Ademas que no incluye gastos de más, porque se hace en excel y de hecho se crea un buen prototipo ahí. Ya posteriormente, si se decide cambiar por una herramienta de las anteriores que ya se estaba mencionando, se podrá migrar y trasladar toda esa información a la herramienta de automatización que ya se a tenido sin ningún tipo de problema. Así, Excel seria en si una herramienta donde se pueda practicar gratuitamente y adentrarse en el manejo de este tipo de herramientas de planificación y dirección.

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