Actividad 1 Manufactura esbelta
Enviado por Juan PM • 1 de Marzo de 2023 • Documentos de Investigación • 560 Palabras (3 Páginas) • 65 Visitas
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UNIVERMILENIUM
Actividad 1
MANUFACTURA ESBELTA
CARRERA:
Ingeniería Industrial.
PRESENTA:
Padilla Macias Juan Manuel
DOCENTE:
MANUEL RINCON CONTRERAS
Matricula:
1242100523
Factor humano
• ¿Cuál es el grado de polivalencia del personal?
tiene la capacidad de hacer múltiples cosas
• ¿Se aprovecha la capacidad de proponer mejoras por parte de los operarios?
por supuesto que si ya que gracias a ellos podemos implementar nuevas estrategias, y poderlo implementar a la hora de la capacitación
• ¿Se dispone de un sistema de gestión de reuniones?
si una manera más específica para poder comunicar las nuevas implementaciones, nuevas estrategias y una mejor comunicación
.
• ¿Existen un plan de formación para facilitar la polivalencia del personal?
si es esa caso se implementa nuevas capacitaciones donde el personal pueda entender de una forma diferente sus funciones o mas bien poder implementar en hojas (diagrama de operaciones) didáctico.
• ¿Existe una tabla o matriz de polivalencia en donde están incluidos todos sus miembros?
en una parte de la planta
• ¿Participan los operarios en grupos de trabajo para generación/implantación de mejoras?
por su puesto es lo más indispensable ya que ellos son los que están más en contacto con la maquinaria, y así poder implementar nuevas mejoras
• ¿Existe un programa formal de recogida de sugerencias de mejora?
en ciertas partes de la planta, hay buzones donde pueden dejar sus sugerencias ya se lo pueden dejar con nombre o anónimo
• ¿El número de sugerencias por empleado es alto?
en cierta parte cuando se implementan mejores, y los operarios pueden tener las sugerencias y hacía facilitar el manejo de la maquinaria
• ¿Se muestran las sugerencias públicamente?
algunas que otras ya que algunas se ponen sobre la mesa en las reuniones y se poene a votación los gerentes, supervisores y personal
• ¿Se publica y justifica la no aceptación de una sugerencia de mejora?
por su puesto que si ya que el personal tiene que estar enterado cuales son las nuevas implementaciones
• ¿Reconoce el centro de trabajo las sugerencias de sus empleados?
cuando las sugerencias son buenas se las da un pequeño bono para seguirlos motivando en su trabajo
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