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Actividad Integradora


Enviado por   •  19 de Octubre de 2014  •  Informe  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  390 Visitas

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Actividad Integradora

Ensayo

El objetivo es demostrar conocimiento sobre el tema y expresar una opinión sobre el mismo.

Recuerda que un ensayo implica que externes tus puntos de vista con base en argumentos, tanto personales como de los documentos consultados.

Con base a los conocimientos que has adquirido y a tu experiencia propia, ¿Consideras que la implementación de las normas ISO en cualquiera que sea el ramo de la empresa garantiza el crecimiento, éxito del producto o servicio o no? Explica el por qué de tu respuesta.

Todas las empresas nos vemos enfrentados a la problemática de cumplir con estándares de calidad y mejorar nuestra gestión, para lo cual , ya sea por exigencias de mercados de exportación o por demandas de clientes se nos exige implementar y certificar un sistema de gestión de la calidad acorde a la norma ISO 9001.

También es un factor considerado en licitaciones y evaluaciones financieras.

La implementación de un sistema de gestión de la calidad acorde a la norma ISO 9001:2008 es una oportunidad para la organización para estructurarse, ordenarse, enfocarse en las necesidades del cliente, identificar costos de no calidad e iniciar el mejoramiento continuo que le permita llegar a la excelencia operacional, y desde allí a la innovación.

Por lo cual yo creo que es bastante importante llevar acabo o tener una metodologia ya que esta nos va a da un orden , pero para poder lograr hacer esto lo debemos de hacer por pasos o por etapas , ya que al hacerlo asi podremos cumplir determinados objetivos. Al seguir estos pasos podemos obtener como resultado la implementación de un sistema de gestión de la calidad ISO 9001 coherente con la organización, alineado estratégicamente, funcional, simple, útil y con poca documentación.

Al implementar el sistema de gestión de la calidad se logró los siguientes beneficios:

Ordenamiento organizacional.

Estandarización de los procesos y trazabilidad.

Identificación de costos y riesgos de no calidad.

Mejoramiento productivo.

Mejor imagen corporativa al estar certificado ISO 9001.

LOS 8 PRINCIPIOS DEL ISO 9001:2008

La norma Iso 9001 contiene 8 principicios fundamentales los cuales nos permiten empresas y/o corporaciones, no especificamente en la cuestion de la calidad, sino son aplicadas para cualquier Sistema de Gestion de Calidad.

Estos 8 principios son:

1.Enfoque al cliente

2.Liderazgo y respaldo de alta gerencia

3.Participación del personal

4.Enfoque basado en procesos

5.Enfoque de sistemas para la gestión

6.Mejora continua basada en mediciones

7.Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones

8.Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores

Es

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