Actividad Transformación Digital y Organizaciones Exponenciales

Actividad Transformación Digital y Organizaciones Exponenciales

• Objetivos

La presente actividad te conducirá por el camino de llevar a cabo una transformación digital a través de distintos retos. La transformación digital está cada vez más presente en el mundo empresarial y busca la creación de nuevas líneas de negocio en la empresa y con ello de nuevas formas de satisfacer a nuestros clientes.

Para vivir la experiencia de una transformación digital vamos a ponernos en la situación de la empresa Fabrizap. Fabrizap es una empresa de calzado tradicional que busca una transformación digital en su empresa. Puedes leer los antecedentes de la empresa en la documentación que tienes a tu disposición en el campus y debes ayudarte de los vídeos explicativos para una adecuada compresión de la materia.

Como verás la presente actividad contempla 4 distintos Retos que tendrás que realizar para la culminación de la actividad:

• Reto 1: Definir una matriz de tendencias que representa un resumen de cómo las tendencias y las fuerzas de cambio afectan a la tecnología, al negocio, a las personas, a la cultura y al mercado.
• Reto 2: Diseñar tu modelo de negocio mediante un Business Model Canvas.
• Reto 3: Realizar un prototipo y ajustar en función de la retroalimentación que te proporciones el mercado.
• Reto 4: Estrategia, inversión y financiación de nuestro modelo de negocio.

• Indicaciones

• Puedes ampliar información usando Internet.
• Tienes a tu disposición en la plataforma distintos vídeos que deberás visualizar antes de realizar cada uno de los retos.
• Cuentas con lo ayuda de tus profesores que ampliarán la información en las clases en directo.
• Deberás realizar cada uno de los retos a lo largo del curso y posteriormente consolidar el documento final para su presentación.

Reto 1. Matriz de Tendencias

En el Reto 1 debes definir una matriz de tendencias que representa un resumen de cómo las tendencias y las fuerzas de cambio afectan a la tecnología, a los negocios, a las personas, a la cultura y al mercado. La matriz facilita entender cómo las tendencias afectan a la transformación digital. La Matriz de Tendencias puede mostrar cómo los cambios están sucediendo en cada área, por ejemplo, la tecnología podría estar influyendo a la cultura de la empresa o al mercado.

• Pregunta Reto 1:

1. ¿Qué tendencias en tecnología, negocio, personas, cultura y mercado afectan en la innovación mediante Transformación Digital que queremos llevar a cabo? Responde a la pregunta mediante la elaboración de una Matriz de Tendencias.

Reto 2. Análisis y propuesta de valor

Una vez estudiadas las tendencias tecnológicas es el momento de crear una solución al reto a partir de un conocimiento profundo del cliente. Para ello deberemos hacer un análisis del entorno estratégico en el que opera nuestra empresa y un canvas de la propuesta de valor en el que tendremos los dos elementos clave para poder innovar: en el lado derecho la situación del cliente actual con sus problemas y con la forma en la que los está resolviendo hoy en día, y en el lado izquierdo la solución nueva que proponemos, es decir la nueva propuesta de valor que hemos conceptualizado en este reto.

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