Administracion De La Proyeccion

Objetivo:

• Identificar de qué manera se relaciona el MRP con el MPS.

• Reconocer la importancia de relacionar los métodos CRP-MRP-MPS para la planificación de la producción.

• Ejemplificar las aplicaciones de un sistema de control de inventarios.

• Distinguir el requerimiento de un plan de sistemas.

• Explicar el uso del sistema de producción para control de inventario.

• Aplicar al control de la producción un sistema integrado.

• Reconocer el concepto, uso y estrategias del sistema JIT.

Procedimiento:

Investigar en fuentes confiables o con personas cercanas sobre alguna empresa actual que utilice un sistema de Push – Pull para el control de sus inventarios y elabora un reporte explicando lo siguiente:

a. Información general de la empresa: giro, tamaño de la compañía, número de plantas, número de productos, ventas anuales, etc.

b. ¿Qué método de control de inventarios utilizan: MPS, JIT, OPT? ¿Alguna combinación de diferentes técnicas?

c. ¿Cuáles son las ventajas del método que utilizan?

d. ¿Qué desventajas u obstáculos se han encontrado en la aplicación de esta metodología?

¿Qué tipo de sistema de información utilizan para coordinar la información?

Resultados:

1. Información general de la empresa: giro, tamaño de la compañía, número de plantas, número de productos, ventas anuales, etc.

GRUPO STAR

Es una empresa especializada en Hidropurificación dedicada a la producción, envasado y distribución de agua purificada y de productos de calidad. Con base en Cadereyta Jiménez, Nuevo León, trabajamos con tecnología de vanguardia y la más alta calidad para ofrecer productos de primer nivel.

NUMERO DE PRODUCTOS:

• GARRAGÓN DE 20 LITROS

• PRESTACIONES PERSONALES DE AGUA: EN 500 ML, 1 LITRO, 1.5 LITROS, GALON Y HIELO

• CITRUS PUNCH (nuevo Producto)

• SERVICIO INTEGRAL EMPRESARIAL

NUMERO DE PLANTAS:

• 1 PLANTA DE HIELO

• PLANTA DE CONSERVADORES

• PLANTA DE GARRAFÓN 1

• PLANTA DE GARRAFÓN 2 Y NO RETORNABLES

• PLANTA DE JUGOS

2. ¿Qué método de control de inventarios utilizan: MPS, JIT, OPT? ¿Alguna combinación de diferentes técnicas?

El método que se utiliza dentro de la empresa es el JIT just-in-time.

3. ¿Cuáles son las ventajas del método que utilizan?

Las ventajas principales son evitar la menor pérdida posible de producto y así mismo adelantar tiempos de entrega esas son las principales ventajas en la empresa con el JIT.

4. ¿Qué desventajas u obstáculos se han encontrado

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