Administracion De Operaciones

Administración de Operaciones “Cuestionario de Pronósticos”

1. ¿Cuál es la técnica a usar para pronósticos en el sector servicios?

El seguimiento de la demanda registros adecuados a corto plazo.

2. ¿Qué aspectos se deben de considerar en los patrones especiales de demanda?

Por ejemplo en una florería los aspectos son los días festivos, acontecimientos inesperados como el clima.

3. ¿Qué aspectos deben de considerar las empresas en creación para seguir en el mercado?

Deben considerar estrategias que contrarresten las de sus competidores, especialmente la de los más grandes.

4. ¿De qué depende el éxito de los pronósticos?

Depende de la gente, los procesos y los recursos, pero el apoyo principal proviene de los niveles más altos de la empresa.

5. ¿Cuáles son los mecanismos que necesitan definirse para determinar pronósticos reales?

Comparar la demanda real con la proyectada y hacer los ajustes convenientes.

6. ¿Cuál es la propuesta de Charles Chase para proyectar bien la demanda?

Plantea introducir como herramienta de competitividad los pronósticos basados en la demanda para superar la problemática.

7. ¿Cuáles son las mejoras de aplicar la técnica de Charles Chase?

Ayuda a las empresas a encontrar áreas de oportunidad para competir y sobrevivir en una economía adversa, así como lograr una mejora de la toma de decisiones.

8. ¿Cómo se relacionan el pronóstico, la producción y los inventarios?

Los pronósticos, obtiene la observación de datos, técnicas y estadísticas, la producción con base a los pronósticos se decide la cantidad de productos que se elaboran, los inventarios mide la efectividad de pronósticos.

9. ¿Cuál es la importancia del pronostico de ventas y su utilidad?

Pronóstico de ventas es proyectar las experiencias del pasado hacia el futuro, y la utilidad son las ganancias generadas por las ventas.

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