Administracion

hjhjh “Planeación de la auditoria”

Introducción:

Las auditorías se pueden clasificar en tres tipos, (Auditorías y valoraciones internas, auditoría externa y auditoría independiente) cada uno de los cuales representa un nivel de confianza diferente y la definición de objetivos únicos; sin embargo, en todos se propone determinar la verdad.

Al iniciar una auditoría es importante que identifiques los diferentes programas de auditoría a los cuales puedes estar ligado:

(Productos o servicios. Eficiencia, efectividad, controles y costos del ciclo de vida, Procesos. Métodos o resultados, Sistema. Diseño o configuración, Controles generales. Preventivos, detecciones y correctivos, Planes organizacionales. Objetivos actuales y futuros)

Contenido:

Como auditor debes auditar productos, procesos, sistemas o los documentos financieros, cada uno de los cuales requiere un enfoque distinto.

• Productos. Revisar atributos con base en las especificaciones del diseño (tamaño, color y marcas).

• Procesos. Evaluar el método de procesos para determinar si las actividades o las secuencias de actividades cumplen con los requerimientos establecidos en la empresa.

• Sistemas. Evaluar la administración del sistema, incluyendo su configuración.

• Financiera. Verificar los documentos financieros, transacciones y cuentas de balance.

Al realizar una auditoria la directrices se ven reflejadas en varios aspectos como en los riesgos de seguridad, operación, cumplimiento de regulaciones y el desempeño financiero de la compañía entre otros.

Auditoria de sistemas se utilizan en (diseño o en configuración), Ejemplo de diseño:

AUDITORIA DE SISTEMA PREGUNTAS

• Entender el tipo de preparación que tiene la empresa para gestionar el diseño de producto, tanto para actualizar un diseño existente, como para desarrollar un producto nuevo. ¿Qué es lo que pide el mercado?

¿Que sugieren exponer al mercado?

• Identificar los problemas en cualquier área de la empresa. ¿Cuáles son los planes por si surge un problema?

• Descubrir los pasos que faltan en el proceso de diseño. ¿En qué etapa del proceso observan que faltan pasos?

¿Cómo son administrados los pasos del proceso?

• Repasar los datos y criterios relacionados con el producto, y de este modo, asegurarse de que los hechos importantes y los datos particulares están documentados. ¿En caso de no estar documentados que se sugiere?

¿Cuáles son las políticas o procedimientos que se deben probar?

• Identificar las actividades específicas para asegurar que las asignaciones están distribuidas apropiadamente entre los responsables de diseño de

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