Planeacion De La Auditoria

Título:

“Planeación de la Auditoría”

Introducción:

Una auditoria es buscar áreas de oportunidad dentro de una empresa para buscarles la mejor solución.

Las auditorías se pueden clasificar en tres tipos, cada tipo representa un nivel de confianza diferente y la definición de objetivos únicos; sin embargo, en todos se propone determinar la verdad.

Las auditorías y valoraciones internas involucran auditar a la organización donde trabajas para descubrir evidencia de lo que está ocurriendo dentro de la organización.

La auditoría externa involucra que el cliente realice la auditoría o que tu empresa audite a algún proveedor.

La auditoría independiente se realiza por entidades externas especializadas en el tema. (Universidad TecMilenio, 2013)

Contenido:

Los diferentes enfoques que un auditor debe evaluar en una empresa son los siguientes:

• Productos: Revisar atributos con base en las especificaciones del diseño (tamaño, color y marcas).

• Procesos: Evaluar el método de procesos para determinar si las actividades o las secuencias de actividades cumplen con los requerimientos establecidos en la empresa.

• Sistemas: Evaluar la administración del sistema, incluyendo su configuración.

• Financiera: Verificar los documentos financieros, transacciones y cuentas de balance.

Productos o Servicios Procesos Sistema Controles Generales Planes Organizacionales

-Eficiencia

-Efectividad

-Controles

-Costos del ciclo de vida

-Calidad -Métodos que utilizan

-Resultados obtenidos

-Diseño

-acciones preventivas

-acciones detectivas

-Acciones correctivas -Objetivos Actuales

-Objetivos Futuros

-Objetivos estratégicos

Al realizar una auditoria las directrices se reflejan cuando se realiza primero el plan de auditoria y al estar evaluando dentro de la empresa existe dirección, comunicación y consejos ya que al encontrar cualquier área de oportunidad esta se les comunica y se les brinda una posible solución.

Ejemplo de un Programa de Auditorías de Sistemas

En una empresa de fabricación de escritorios para computadoras, llega un cliente y hace un pedido de 50 escritorios en un periodo de 2 meses y medio; da medidas específicas de las cuales quiere que contengan los escritorios. Los que no cumplan con las especificaciones requeridas, no se pagarán y les hará una devolución del producto elaborado. El cliente pide una estatura del escritorio de 75 cm de alto, y 1 metro de ancho, con un margen de error de no máximo a 5 cm.

Al momento de entregar el pedido, salieron 10 escritorios que no cumplieron con los requisitos establecidos, el cliente se fue inconforme y solamente

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