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Enviado por karenchavez • 13 de Diciembre de 2012 • 605 Palabras (3 Páginas) • 262 Visitas
LA EVALUACION DE PUESTOS ES UN PROCESO SISTEMATICO PARA DETERMINAR EL VALOR RELATIVO DE CADA PUESTO. TIENE EN CUENTA LAS RESPONSABILIDADES , HABILIDADES, EZFUERSOS Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO . EL OBJETIVO DE LA EVALUACION DE PUESTOS ES DECIDIR EL NIVEL DE SALARIOS.
• IMPORTANCIA
La valuación de puestos juega un papel importante en dicho propósito. PROPOSITOS GENERALES DE LA VALUACION DE PUESTOS a) Proporcionar información sistematizada para determinar el valor relativo de los puestos. b) Fijar las bases para la administración de sueldos y salarios. c) Establecer una estructura de salarios comparables con las que existen en el mercado de trabajo d) Controlar adecuadamente los costos relativos al personal. e) Establecer bases para negociaciones con el sindicato. f) Realizar la revisión periódica de los salarios.
• 4. g) Establecer principios y políticas claras y precisas para otorgar una paga justa y equitativa al personal. h) Ayudar a la selección, promoción y transferencia de personal y a los programas de capacitación. i) Reducir insatisfacciones, quejas y rotación de personal, aumentando así la moral de trabajo de aquél, así como mejorar las relaciones entre la organización y el trabajador. Integrar los nuevos puestos en relación con los antiguos. j) Actualización de los requerimientos de los puestos, pues estos cambian con el tiempo e inciden en las modificaciones en los salarios. k) Asegurar consistencia cuando se conceden aumentos en los salarios, con respecto a tipo, cantidad, frecuencia y fecha de concesión
• NECESIDADES DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS
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• Jerarquización del salario.
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• Jerarquización del personal.
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• Ver cuánto vale el puesto.
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• Una estructura de salario y establecimiento de políticas.
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• Ver puestos de nueva creación.
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• Existe una técnica complementaria de la valuación de puestos, las encuestas de sueldos, ya sean locales o regionales, las cuales, ayudan a ubicar los sueldos, acercando éstos a los promedios que se pagan en otras empresas similares.
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• La línea de sueldos, que se construye como resultado de la valuación de puestos, permite conocer en forma tangible si éstos ascienden con rapidez, o, por el contrario, su aumento es casi imperceptible al aumentar su categoría, si hay desproporción en los sueldos pagados de un departamento a otro, etc.
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• La valuación de puestos permite afrontar, sobre bases objetivas, la línea de sueldos, las circunstancias que pueden sobrevenir, y resolver los problemas, con un criterio técnico pre-establecido.
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• La valuación de puestos permite establecer desde un principio, y en forma segura, la colocación y el sueldo que deben señalarse a un puesto nuevo. Así mismo proporciona
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