EVALUACION DE PUESTOS

Es el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificación por orden de categorías, las cuales servirán de base para el sistema de remuneración.

Métodos de valuación de puestos

1) Método de jerarquización (Job ranking)

Consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente), basada en algún criterio de comparación.

2) Métodos de escalas por grados predeterminados (Job classification)

Este método empieza por definir con precisión los grados de puestos, los cuales tienen cracteristicas en común y que se pueden colocar en una jerarquía o escala previamente establecida.

3) Método de valuación por puntos (Point rating)

Técnica analítica: las partes componentes de los puestos son comparadas empleando factores de valuación.

Técnica cuantitativa : se atribuyen valores numéricos (puntos) a cada elemento del puesto y se obtiene el valor total mediante la suma de estos valores numéricos (cuenta de puntos).

Comisión de valuación de puestos

Sirve para facilitar el trabajo de aprobación y esta compuesta por el responsable de la administración de sueldos y salarios.

La comisión de valuación de puestos tiene dos objetivos:

Objetivo técnico: Se forma la comisión con elementos de las distintas áreas de la organización que estén familiarizados con los puestos que se valuaran.

Objetivo político: Dada la participación de elementos procedentes de todas las áreas de la organización, las valuaciones serán aceptadas sin restricciones.

La comisión de valuación de puestos generalmente se compone por:

Miembros permanentes o estables: Son los que deben participar en todas las valuaciones de la organización.

Miembros provisionales: Son los que deben opinar en las valuaciones de los puestos que están bajo su supervisión y, por lo tanto, solo tienen una actuación parcial dentro del plan de valuación de los puestos.

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