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Administración Avance Trabajo Grupal


Enviado por   •  29 de Octubre de 2016  •  Tutorial  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  112 Visitas

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Administración

Lic. Sofía Eunice Tróchez

Avance Trabajo Grupal

Integrantes: Andrea Maria Carias Reina -11621041

Campus: Unitec Tegucigalpa

28/08/2016

INTRODUCCION

El trabajo presentado a continuación es el análisis y creación de una empresa buscando poner en práctica los métodos aprendidos a lo largo del curso; se realiza un análisis FODA para lograr detectar los puntos clave para que la empresa cumpla a cabalidad con los objetivos propuestos, de esta misma forma se busca crear un papel dentro de nosotros para llevar el rol de todo lo que implica sacar adelante un negocio.

OBJETIVOS

  • Objetivo Estratégico: Expandir el negocio a través de la apertura de dos nuevas sucursales: Zona Norte, Zona Sur.

Objetivos Especifico:

  1. Realizar estudio de mercado.
  2. Definir locales donde se ubicarán sucursales.
  3. Negociación con potenciales proveedores.
  4. Campaña publicitaria.

  • Objetivo Estratégico: Reducir en un 25% los costos de importación de insumos para ofrecer precios más competitivos en nuestros servicios y productos.

Objetivo Específico:

  1. Buscar nuevos proveedores de servicios en la localidad o en el país.
  2. Negociar con los proveedores actuales de la empresa descuentos por volumen de compra.

MISIÓN

Estamos comprometidos a brindar alternativas y soluciones basadas en el conocimiento y comprensión de las necesidades energéticas y tecnológicas de cada uno de nuestros clientes. Nuestro compromiso es, brindarle productos y servicios de alta calidad, a precios competitivos con sentido de urgencia, lo cual nos permite agregar valor a nuestros clientes, colaboradores y accionistas.

Visión

Ser una empresa líder en Honduras por satisfacer las necesidades de nuestros clientes, valiéndose de la logística y tecnología necesaria,  expandiendo a nivel nacional nuestros servicios de apoyo energético y gestión de energía, con honestidad y ética. Y convertirnos en precursores del desarrollo tecnológico en el país.

‘¿’

Análisis Externo

Entorno Especifico

Clientes: Sector bancario, Sector Industrial, Sector Residencial, sector de mano factura textil

Proveedores: Mayoritariamente del extranjero, las peticiones se hacen según la evaluación de proyectos nuevos. en el sector de gestión de calidad de energía los principales proveedores son Schneider electric, SDMO, y Distribuidores locales de materiales eléctricos, en el área de comunicaciones y datos, NETSOL, SATCOM.

Competidores:

GRUPO ROEL S.A

Segmentos a los que se dirige

Industrial, Centros de negocios, sector bancario.

Servicio al cliente

Mayor tiempo de entrega de proyectos por proveedores intermediarios.

Producto

Servicios de Comunicaciones y datos

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