Ampliación de una subestación eléctrica de ultra alta tensión de Transmisión en 800 KV
Enviado por SergioFJ • 17 de Abril de 2023 • Trabajo • 482 Palabras (2 Páginas) • 29 Visitas
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PROYECTO:
Ampliación de una subestación eléctrica de ultra alta tensión de Transmisión en 800 KV
Constitución Básica de una Subestación Eléctrica.
- Sistema de Puesta a Tierra
- Vincular los nuevos pórticos de 800 KV con los existentes.
- Instalación de 3 máquinas transformadoras de 200 MVA c/u de 400/800KV.
- Barras de aluminio tubular y por cable para interconectar cada uno de los equipos de Alta Tensión
- Aisladores de vidrio y Porcelanas para líneas eléctricas y soportes, respectivamente.
- Salas de celdas, Salas de control y Protección, Salas de Servicios Auxiliares AC-DC
- Salas de comunicación y SCADA
Definición del alcance inicial
- Se revisan proyectos similares que sirven de backgroun para el desarrollo de este proyecto y había experiencia en este tipo de trabajo, inf suministrada por el cliente producto del relevamiento de las instalaciones existentes.
- Se opta por una metodología predictiva, ya que el proyecto se desarrollará por etapas.
- Se visualiza un monto de inversión, un tiempo estimado de ejecución y en base a eso se desarrolla la ingeniería básica, luego la ingeniería 4- Sin embargo, a la medida que ingresa personal calificado a la construcción y se revisan los detalles de construcción, surge una desviación
CAMBIO DE ALCANCE
- Para vincular los nuevos Pórticos de 800 KV, debe existir una estructura o flanche (cartela metálica) en el pórtico existente para tener la ca acoplarse a futuras ampliaciones, lamentablemente esto no estaba en el sitio, aunque en los planos de construcción indicaba lo contrario. (no se relevamiento y el cliente no entrego la información exacta de lo que existía)
- Esto cambio el panorama de todo, porque de haber existido la cartela metálica, sólo se construye del pórtico nuevo nada más lo siguiente: arriostra entre el pórtico existente y una nueva base de estructura del nuevo pórtico, ya que se aprovecha la otra base del pórtico existente com anteriormente.
- Sin embargo, Se dio una única solución de construir los pórticos independientes, lo que implicaba construir dos bases de estructuras, en v como se tenía pensado en el alcance inicialmente si hubiese existido esa sola pieza de acople (cartela metálica).
- Esto impacto en las tres restricciones que se debe Gestionar en el desarrollo de un Proyecto que fue el Alcance, Tiempo y Costo, donde h necesidad de darle al contratista una extensión de tiempo de 4 meses, adicionales a lo que ya estaba pautado finalizar el proyecto para octubre visualiza finalizar febrero 2024.
Aquí me quedan varias preguntas
- ¿El proyecto se sigue manejando bajo una metodología Preventiva o Ágil o una combinación de ambas?
Para mí es una combinación de ambas
- ¿El proyecto se puede considerar desde ya un proyecto exitoso o no exitoso, a sabiendas que el cliente y la empresa responsable de la co realizaron bien el relevamiento de campo?
Para mí no es éxito por el simple hecho de aumentar los tiempos de construcción y el monto adicional de desembolso de capital
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