Analisis la productividad

JUSTIFICACIÓN

Una vez analizada la productividad del último trimestre en la oficina Marly se logra evidenciar que las falencias existentes en la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo de la gerente de esta oficina lo que redunda en la baja productividad y bajos resultados presentados por los funcionarios comerciales de esta unidad de negocio se hace necesario implementar un programa de capacitación en estas dos áreas para poder corregir las oportunidades de mejora que se presentan en este aspecto.

Aunque la calidad humana, respeto y asertividad hacen parte de las virtudes de un buen líder hace falta reforzar y ampliar los demás aspectos que un excelente líder debe tener ese factor diferenciador que le hace ser un líder motivador que da ejemplo y trabaja para la consecución de muy buenos resultados; encaminando siempre a su equipo a ser el mejor creando herramientas y estrategias para el logro de los presupuestos y compromisos adquiridos ante los directivos de la organización.

Por ello a través de este proyecto de capacitación se pretende crear esos espacios de mejora necesarios para que el líder de esta unidad de negocio sea capaz de influir en sus subordinados y adquiera todas las actitudes y aptitudes de un líder y directivo de excelencia además de ser altamente competente aumentar la productividad de su equipo, capaz de ser un líder que logre dar a sus colaboradores la sensación de que ir al trabajo es algo bueno y desencadene en estos el gusto y pasión por hace las cosas; además de lograr que los objetivos propuestos se cumplan en un 100% en todos los ítems planteados para el cumplimiento; por ultimo hacer que su unidad de negocios no sea unas islas de grupos si no un fuerte equipo de trabajo laborando en sinergia y teniendo tareas y ese liderazgo compartido para llegar al éxito.

OBJETIVO GENERAL

Lograr consolidar el equipo de trabajo de la oficina Marly, aumentar la productividad y mejorar los resultados expuestos en el ultimo tr

...