Analiza la evolución del sector de los videojuegos

Introducción

En este caso se analiza la evolución del sector de los videojuegos desde su nacimiento en 1972 hasta el año 2009, disgregándolo por empresas y épocas. Durante todo este tiempo sólo cinco empresas han creado consolas en el mercado: Atari, Nintendo, Sega, Sony y Microsoft.

El crecimiento del sector, desde la creación del primer videojuego a manos de la empresa Atari, ha sido exponencial, dando lugar a uno de los sectores más prolíferos. La principal fuente de ingresos ha sido, desde el comienzo, la venta de software (videojuegos), a pesar del alto coste de la consola. Sin embargo, es un mercado en el que es muy complicado por un lado es tener una alta cuota de mercado, debido a la incesante innovación, y por otro acceder a él, primero por la inversión inicial necesaria y segundo por la dificultad de mantenerse en el propio sector, donde cualquier mal paso supondría miles de perdidas.

Atari (1972-1985)

• Creadora del primer videojuego de la historia

• Comienzo: Al ser los primeros en el sector, y debido a que las primeras máquinas sólo disponían de un único juego, la propia empresa debía encargarse de realizar todos los pasos necesarios, desde el desarrollo de las consolas y software, hasta la distribución y venta.

• Éxito inicial: Como en cualquier nuevo sector la competencia es ínfima, pocas empresas se arriesgan a invertir en él hasta que se encuentra asentado. Por lo que Atari al inventar una consola para poder juegar en casa logró obtener la mayor parte del mercado y en 1982 alcanzo la inmejorable cifra del 80%.

• Nuevos competidores y estancamiento: Con el rotundo éxito alcanzado por Atari surgieron nuevos suministradores y dispositivos que unidas al estancamiento de Atari (que fue adquirida por la empresa Warner Communications) al no continuar innovando o intentar impedir que otras empresas hagan juegos compatibles con su consola (aunque le pagaran o no por hacerlo), terminaron por destrozar la hegemonía que se ganó al bajar sus ventas de 3 miles de millones a 100 millones de dólares en tan solo 3 años (1982-1985).

• Conclusión: Atari empezó revolucionando el mercado pero tuvieron el gravísimo fallo en el tema de las patentes y de su marca, que dio lugar a que nuevas empresas vendieran una gran cantidad de juegos sobrecargando el mercado y que ocasionó inmensas pérdidas para Warner.

Nintendo (1986-1991)

• Estrategia y control: Nintendo se dio cuenta del problema que había sufrido Atari, y realizaba un control exhaustivo de sus productos. Incorporó un chip en sus videojuegos, que eran cartuchos, para que sólo funcionasen los juegos originales fabricados por Nintendo. También imponía precisas reglas a los suministradores de los juegos imponiendo calidad y organizando las fechas de lanzamiento.

• Éxito inicial: Tuvo un gran éxito su consola NES en 1985 vendiendo medio millón de copias en el primer año, gracias a la creación de increíbles juegos como Donkey Kong o Super Mario Bros que revolucionó el mundo de los juegos.

• Desarrollo: Gracias al éxito que tuvieron esto buenos juegos creados tuvieron la idea de explotarlos creando sagas y expansiones que le llevaron a alcanzar el control del 80% de un mercado que vendía la friolera de 2,3 miles de millones en EEUU.

• Subcontratación: Al dominar el mercado se pudieron permitir que otras empresas desarrollaran los juegos cobrándoles derechos de autor y canon por cartucho, para poder centrarse en otras necesidades y a, su vez, engrosar sus beneficios. Estas empresas tenían prohibido la distribución a la competencia hasta que no pasaran dos años.

• Competidores: Nintendo, que desde el inicio ganó a Atari, tuvo la hegemonía durante muchos tiempo (debido a la dificultad, en cuanto a inversión se refiere, del ingreso de nuevos competidores) aumentando los beneficios cada año. Éstos se deben, en parte, por la creación de sagas antes comentado

Sega (1992-1995)

• Sega, que empezó igual que Atari y Nintendo con maquinas que tenían simples juegos, entró en el mercado de las videoconsolas en Japón en 1988 con Génesis.

• Dificultades iniciales: Debido a la fuerte posición de Nintendo en el mercado, las ventas de esta nueva consola iban lentas hasta la creación de un videojuego de éxito en 1991: Sonic.

• Claves del sector: De nuevo se pone de manifiesto (como ya pasó con Nintendo) que para poder triunfar en este sector es necesario la creación de un videojuego muy atractivo para los clientes.

• Éxito: Sega, a través del empujón que le dio Sonic y al desarrollar mayor número de juegos que Nintendo (fuerte apoyo de desarrolladores independientes), fue capaz de competir compartiendo el mercado en Europa y en EEUU. Sin embargo, en Japón no fue posible donde Nintendo seguía siendo el líder indiscutible.

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Sony (1995-1998)

• Estrategia:

o Desarrolladores: Sony fue capaz de convencer a todos los buenos desarrolladores de videojuegos para que trabajasen en su plataforma diseñando entre otras cosas el hardware para facilitarlo y adecuarlo a los juegos, hasta el punto que consiguió que contribuyeran financieramente. Esto le supuso salir al mercado con un amplio número y gama de juegos, y ganar a la competencia. Lo desarrolladores observaban de todas maneras la condición asentada de empresa fuerte.

o Innovación: Introdujo un nuevo sistema de almacenamiento de juegos, sustituyendo los cartuchos por CD-ROM’s, los cuales tenían un menor precio, mayor flexibilidad para la rápida producción y distribución de copias adicionales. Esto repercutió también para que los desarrolladores eligiesen Sony.

• Clientes: Sony se ganó muy rápido a los clientes gracias a que tenía mucho más número de juegos y además a menor precio.

• Éxito: Al conseguir la buena estrategia mencionada y a

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