Análisis de las metodologías implementadas en un proyecto de TI
Enviado por Jacquelinne Espinoza Perez • 10 de Octubre de 2022 • Ensayo • 861 Palabras (4 Páginas) • 212 Visitas
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Formato plantilla para EA2. Análisis de las metodologías implementadas en un proyecto de TI
Datos de identificación
Nombre: | Jaquelin Espinoza Pérez |
Matrícula: | 15001608 |
Nombre del Módulo: | Implementación de Tecnologías de Información |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Análisis de metodologías implementadas en un proyecto de TI. |
Fecha de elaboración: | 30/09/2022 |
Instrucciones
Realiza de manera correcta lo que a continuación se solicita:
- ¿Qué metodologías utilizarías para cada uno de los 3 requerimientos descritos en el caso Implementación de un proyecto de TI en una organización basándose en metodologías? Justifica tu respuesta.
Para el desarrollo del sistema de control de inventarios, facturación y cartera de clientes se utilizará la metodología PMBok, ya que con esta podemos aplicar la división del sistema en, inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre, asimismo podemos ir haciendo las mejoras para ir fortaleciendo dicho sistema. Dentro del desarrollo para la plataforma de comercio electrónico, usaremos la metodología CMMI, esto porque la implementación de un nuevo sistema obtiene beneficios para los usuarios, aunado a esto, podemos facilitar el registro de los indicadores que estamos buscando en específico. Por último, en la modificación del servicio de TI ofrecidos a la empresa, optamos por usar la metodología ITIL, la cual está compuesta por las fases, estrategia de servicio, diseño de servicio, transición de servicio, operación de servicio, servicio de mejora continua en la operación del servicio, todas estas intervienen de manera grata y eficaz en los servicios de TI dentro de una empresa, modificándolos para obtener mejores resultados.
- Completa las siguientes tablas, indicando las actividades que harías en cada fase de la metodología elegida en cada requerimiento.
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Metodología | Etapa o fase de la metodología | Descripción de actividades |
PMBok | Iniciaciòn | Realizaremos la evaluacion sobre el estado actual de la empresa, analizando minusiosamente lo que se brinda actualmente |
Planificacion | Comenzaremos con la redaccion del alcance que tendra el Desarrollo asi mismo obtendremos los requerimientos, las especificaciones y costos del Proyecto. | |
Ejecución | Est es el momento clave. Cuando ya se empieza la implementación de lo que vamos con nuestro proyecto basándonos en la palnificacion. | |
Control | Analizaremos el porcentaje del avance del proyecto, esto para saber si necesitamos realizar cambios o q cosas debemos eliminar, esto para que sea manejado de la mejor forma posible. | |
Cierre | Finalizamos el poyecto esperando que cumpla con las expectativas ya propuestas. |
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Metodología | Etapa o fase de la metodología | Descripción de actividades |
CMMI | Inicial | Identificar las posibles variables dentro del proceso, asi como las salidas que esperamos obtener al momento de interactuar con el cliente. |
Repetible | Ya establecidos y definidos los procesos anteriores vemos que la repeticion concluye el proceso especifico. | |
Definido | Aquí es el momento de establecer los roles correpondientes basándonos en las solicitudes particulares propuestas por la empresa. | |
Administrativo | Asignaremnos los niveles de relación entre la plataforma y el cliente, ya que este es quien hace el proceso de compra, mientras que el sistema da el seguimiento del flujo del proceso que se debe seguir. | |
Optimizado | Consumados los procesos se analiza el flujo esperando cumplir con los requerimientos necesarios para finalizarlo. | |
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Metodología | Etapa o fase de la metodología | Descripción de actividades |
ITIL | Estrategia de servicio | Se identifican los requerimientos del Sistema, asi como se define eel resultado entregable para las bases de nuestra estrategia. |
Diseño de servicio | Se crearan y diseñaran los procesos con los que la gestión del servicio podrá brindar al usuario | |
Transición de servicio | Se mejoran y desarrollan las capacidades parala transición que tendrá el servicio nuevo. | |
Operación de servicio | Este es el momento de plasmar el alcance, efectividad, eficiencia de entrega y el soporte, asi como las etapas de ejecucion. | |
Servicio de mejora continua en la operación del servicio | En conjunto con los resultados, las estrategias, el diseño, la transición y la operación del servicio se nanlizan las áreas de oportunidad para checar. Corregir, e implementar de manera eficaz. | |
- Redacta una conclusión que incluya una reflexión sobre la importancia de utilizar metodologías al implementar tecnologías de información.
Se puede decir que pude poner en practica los conocimientos que esta actividad me ha dejado, cabe destacar que en el caso practico es de bastante ayuda puesto que se analiza como debemos de ir actuando en caso de presentársenos una situación igual. considero que es muy importante seguir la estrategias y diseños en la gestión de servicios de TI, ya que podemos analizar de forma mas clara y concisa ciertos rubros. Esto para mejorar y brindar una mejor atención al cliente y al personal, con el afán de modernizar y actualizar las tecnologías que nos ofrecen.
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