Aplicación de simulación de sistemas con el software Arena para la mejora del proceso de compra del cliente en la sección de vestuario masculino de la tienda comercial Saga Falabella Arequipa
Enviado por Leslie Shantal • 24 de Julio de 2020 • Informe • 1.006 Palabras (5 Páginas) • 355 Visitas
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Simulación de sistemas
VIII SEMESTRE
TRABAJO INTEGRADOR:
“Aplicación de simulación de sistemas con el software Arena para la mejora del proceso de compra del cliente en la sección de vestuario masculino de la tienda comercial Saga Falabella Arequipa”
DOCENTE
Carlos Oblea Silva
GRUPO
IND 8-3
INTEGRANTES
Mamani, Sabdi
Matto, Leslie
Padilla, Alison
Roque, Sergio
Tamayo, Yanina
2020
“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”
CAPÍTULO VI: Verificación, validación y análisis de resultados
6.1. Verificación de los resultados de los indicadores del modelo con respecto al sistema real
Los indicadores propuestos y analizados en el presente trabajo serán evaluados y comparados respecto al sistema real para la validación del trabajo.
INDICADORES | DISTRIBUCIÓN ACTUAL | DISTRIBUCIÓN MODIFICADA |
Tiempo buscando prenda de vestir | WEIB(11.7,1.01) | WEIB(11.7,1.01), no hubo modificación por lo que permanece como esta |
Tiempo de cola para el probador | EXPO(0,746) | Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución. EXPO(0,3) ya que es donde se produce más cola. |
Tiempo de uso del probador | NORM(5.33,3.15) | Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución NORM(1,1.5) ya que es donde se produce más cola. |
Tiempo de búsqueda de prenda de vestir en otra talla | BETA(0.752,2.1) | BETA(0.752,2.1), no hubo modificación por lo que permanece como esta. |
Tiempo de atención en caja | NORM(3.93,3.07) | Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución NORM(0.5,1) ya que es donde se produce más cola. |
6.2. Validación del modelo
Hipótesis
- Ho: El tiempo promedio en el sistema real es igual al tiempo promedio en el sistema modelado.
- H1: El tiempo promedio en el sistema real no es igual al tiempo promedio en el sistema modelado.
Nivel de significancia
- α=0,05
Estadística de prueba
[pic 1]
Formulación de regla de decisión
[pic 2]
[pic 3]
-1-96 -1.7699 1.96
Conclusión
- Ya que nuestra Zc está en la zona de rechazo, se rechaza nuestro H1, gracias a esto podemos inferir que nuestro tiempo promedio en el sistema real es igual al tiempo promedio en nuestro sistema modelado, por lo que nuestro tiempo en el sistema real será en promedio de 33,5 minutos a un nivel de confianza del 95%, por lo que podremos continuar haciendo pruebas y simulaciones en nuestro modelo.
6.3. Descripción y análisis de las ratios de rendimiento y productividad
Las ratios/indicadores mencionados en el punto 3.5, serán evaluados y analizados cada uno de ellos para identificar los puntos críticos del modelo que serán clave para crear una propuesta de mejora.
Ratio | Resultado |
N° de personas en cola para el uso del probador |
|
N° de personas en cola para caja |
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Utilización promedio de cajeros | 61,79% |
Utilización promedio de probadores | 42,91% |
Tiempo promedio en cola para el probador | 1.1535 minutos |
Tiempo promedio en cola para caja | 4.2472 minutos |
Tiempo promedio del cliente en sistema | 49.6930 minutos |
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