Aplicar los 3 procesos del modelo Moprosoft (Alta dirección (DIR), Gestión (GES) y Operación (OPE) a un proyecto de software.
Enviado por Alonso Mtz • 14 de Marzo de 2017 • Tarea • 1.141 Palabras (5 Páginas) • 333 Visitas
[pic 1]
Contenido
Gestión de Negocio (DIR) 2
Gestión de procesos (GES) 4
Gestión de proyectos (GES) 6
Gestión de recursos (GES) 7
Administración de proyectos específicos (OPE) 10
Desarrollo y mantenimiento de software (OPE) 10
Aplicar los 3 procesos del modelo Moprosoft (Alta dirección (DIR), Gestión (GES) y Operación (OPE) a un proyecto de software.
Gestión de Negocio (DIR)
Empresa: InformaTICS
Misión
Brindar nuestros servicios de resolución de problemas a negocios o empresas en relación al desarrollo del software, permitiendo a nuestros clientes la oportunidad de crecer a base de nuestro software desarrollado por medio de proyectos innovadores y con soluciones rápidas de una manera ágil y flexible.
Visión
Ser el mejor grupo de consultoría y desarrollo de software en la república mexicana por medio de la innovación, mejora y calidad de nuestros servicios.
Además de proporcionar servicios técnicos adicionales para mejorar la confianza de nuestros clientes basándonos en los requerimientos de las soluciones que les podemos brindar de una manera eficiente.
Valores
- Cumplimiento
Generamos soluciones dependiendo los requerimientos de nuestros clientes, superando las expectativas de ellos agregando un plus, cumpliendo en el tiempo establecido y calidad en lo que nos comprometemos.
- Calidad
Generamos soluciones que cuenten con los estándares de calidad apropiados.
- Innovación
Generaremos entregables agregando un toque de creatividad anticipando las necesidades de nuestros clientes y encontrando nuevas soluciones.
- Confiabilidad
Formamos confianza con nuestros clientes y alentamos a más personas a querer adquirir nuestros servicios ya que proporcionamos una solución en base al software de una manera rápida y eficaz.
Objetivo
Brindar un servicio de alta calidad en el desarrollo de software para ser reconocidos como una de las mejores empresas de consultoría y desarrollo de software en un periodo de 3 años y así poder generar un número de clientes que confíen en nuestra empresa para poder generar más soluciones futuras que surjan relacionadas al desarrollo de software para los mismos.
Estructura organizacional
Líder del proyecto: Alonso Eduardo Rosas Martínez
Es el encargado por sus habilidades de organización, planificación entre otras de llevar al equipo de trabajo a un objetivo en común.
Analista: Karina Maravilla Pérez
Es el encargado de interactuar con el cliente para llevar a cabo una recolección de datos y llegar a los requerimientos necesarios para desarrollar el software.
Programador: Alonso Eduardo Rosas Martínez
Se encarga de codificar las ideas y requerimientos otorgados para la aplicación que se esté desarrollando.
Diseño de interfaz: Karina Maravilla Pérez
Se encarga de diseñar una interfaz amigable para que el usuario no tenga que pensar mucho y sea de fácil uso para él.
Tester: Diego Archila Ruíz
Encargado de realizar pruebas al sistema para verificar que los requerimientos que el cliente haya solicitado se estén llevando a cabo y encontrar algún error.
Base de datos: José Carlos Cortes Garzón
Diseña una base de datos dependiendo la información que maneje el cliente conforme a sus requerimientos.
Organigrama
[pic 2]
Gestión de procesos (GES)
Proceso | Sistema de administración de finanzas y consumibles “Happy Can Camp” |
Propósito | Generar el total a pagar de un cliente al dejar ahí a su mascota dependiendo el tiempo que permanezca en el lugar. Así como administrar las entradas y salidas económicas de Happy Can Camp. |
Descripción |
|
Indicadores |
|
Responsable y autoridad | Alonso Eduardo Rosas Martinez |
Subprocesos |
|
Procesos relacionados |
|
Entradas |
|
Salidas |
|
Productos internos | Codificación. |
Roles |
|
Actividades |
|
Gestión de proyectos (GES)
[pic 3]
Gestión de recursos (GES)
Bienes, Servicios e Infraestructura
Bienes Servicios e Infraestructura | Descripción |
Proveer equipo de computo | Proveer equipo de cómputo con los requerimientos para desempeñar las actividades asignadas. |
Proveer conectividad a internet | Contratar internet para el intercambio de archivos, acceso a la red, acceso a bases de datos remotas, etc. |
Material de trabajo | Conseguir material de trabajo de oficina, papelería, impresoras, etc. |
Espacio de trabajo | Comprar escritorios, sillas de acuerdo a la función que se vaya a desempeñar. |
Teléfono | Contratar telefonía para la comunicación con algún proveedor o clientes. |
Mantenimiento preventivo | Tener procesos de revisión de los equipos para obtener un funcionamiento óptimo de ellos y que no haya pérdidas de datos. |
...