Asignatura: gestión del mantenimiento
Enviado por Carlos Vite • 14 de Octubre de 2016 • Trabajo • 625 Palabras (3 Páginas) • 300 Visitas
Universidad tecnológica de Gutiérrez Zamora
Docente: ing. Antonio de Jesús cárdenas Hernández
Alumno: Adalberto Daniel Juárez vite
Asignatura: gestión del mantenimiento
Fecha de entrega: 26-julio-2015
ACTIVIDAD 1.- Identificación de conceptos
1.- Calidad: Definición de la norma ISO 9000 “grado en el que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos”. (b)
2.- Costo: Es la valorización monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción de un bien o servicio. (e)
3.-Mantenibilidad: Es la propiedad de una máquina, equipo o un sistema pueda ser reparado en una condición especificada en un periodo de tiempo dado (c).
4.-Disponobilidad: es la proporción de tiempo durante el cual un sistema o equipo estuvo en condiciones de ser usado (f).
5.-Entrega/plazo: Son variables que tienen también su importancia, y para el mantenimiento, el tiempo es un factor preeminente (a).
6.-Seguridad: Esta referida a la integridad del personal, instalaciones, equipos, sistemas, máquinas y sin dejar a un lado el medio ambiente (g).
7.-Fiabilidad: Es la posibilidad de que las instalaciones, maquinas o equipos se desempeñen satisfactoriamente sin fallar, durante un periodo determinado, bajo condiciones especificadas (d).
Actividad 2: Contesta las siguientes preguntas
1.- ¿En cuántas formas se agrupan generalmente las políticas de mantenimiento y descríbelas?
-Intervención de mantenimiento correctivo: se realiza después de que se presenta la falla.
-Intervención de mantenimiento preventivo: se realiza antes de que se presente la falla para evitar que las fallas ocasionen problemas.
-Intervención de mantenimiento predictivo: se realiza cuando se alcanzó cierto nivel y la falla debe de ser reparada.
- Intervención de mantenimiento detective: se realiza a equipos que solo se usan en ciertas ocasiones y no se sabe cuándo estos tienen fallas.
2.-Ordenar las etapas en el proceso de mantenimiento
-Requerimiento de trabajo
-Planificación de trabajo
-Programación de trabajo
-Ejecución de trabajo
-Finalización de trabajo
-Control y evaluación de trabajo
3.- ¿Que es el plan maestro de mantenimiento?
Es una herramienta o guía flexible, coherente e íntegro, de hacer un análisis de fondo de la programación, presupuesto, ejecución y control de las actividades de mantenimiento.
3.-Menciona 3 limitaciones del PMM
-falta de información de la maquinaria
-Falta de interés de la empresa para implementar un plan de mantenimiento
-Falta de conocimientos básicos para generar instructivos de mantenimiento
4.-Ordenar los pasos básicos para la elaboración del PMM
-detectar los requerimientos de mantenimiento
-Estimar los recursos necesarios
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