Auditoria de Sistemas de Informacion
Enviado por Catherine Ganga Ríos • 2 de Mayo de 2018 • Práctica o problema • 589 Palabras (3 Páginas) • 781 Visitas
Área de Administración
Instituto Profesional Santo Tomás
Sede Los Angeles
TALLER Nº 7
AUDITORIA SISTEMAS DE INFORMACION.
PUNTAJE NOTA[pic 1][pic 2]
PARTE II: SELECCIÓN MÚLTIPLE.
Lea con cuidado antes de contestar, encierre con un círculo la alternativa correcta, no se permite borrar la respuesta una vez emitida.
1. No es una función Básica de un Sistema de Información:
a) Entrada de Información
b) Almacenamiento de Información c) Recuperación de Información[pic 3]
d) Procesamiento de la Información e) Salida de Información
2. La implantación de un ERP puede realizarse modificando los procesos de trabajo ya existentes en una organización o, según sus necesidades, llevando a cabo una reingeniería que mejore los mencionados procesos e incluso permita eliminar aquellos que no creen valor. Es un concepto de:
a) Modularidad b) Flexibilidad[pic 4]
c) Procesamiento d) Depuración
e) Ninguna de las Anteriores
3. Gestión sobre la Relación con los Consumidores, es un ERP que se relaciona entre otros aspectos con el Telemarketing, e- Commerce, como el servicio y soporte al cliente. Este concepto se relaciona con:
b) SAP
c) ORACLE
d) CRM[pic 5]
e) SCM
f) Ninguna de las Anteriores
4. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados, que abarca prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. Cada módulo realiza una función diferente, pero está diseñado para trabajar con otros módulos.
a) SAP[pic 6][pic 7]
b) DEFONTANA
c) FACEBOOK
d) CRM
e) Ninguna de las Anteriores
5. Existen varias razones para que una empresa trabaje con un
ERP:
a) Sistematización, Seguridad y Flexibilidad b) Homogeneidad, Seguridad y Técnico
c) Competitividad, Control e Integración. d) Integración, Flexibilidad y Supervisión[pic 8]
e) Ninguna de las anteriores
6. Sistema de apoyo a las decisiones mediante la generación y evaluación sistemática de diferentes alternativas o escenarios de decisión.
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